国内石化化工工程行业的市场化程度、竞争格局
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在建国初期,我国工程设计行业经营模式主要承续前苏联模式,实行计划经济管理模式。工程设计单位作为事业单位接受国家计划的设计任务,并严格按照行政区域、行业进行分类设置及管理,市场区域分割较为明显。1999年和2000年,国家相继出台了《关于工程勘察设计单位体制改革的若干意见》(国办发[1999]101号)和《关于中央所属工程勘察设计单位体制改革实施方案》(国办发[2000]71号),为行业市场化提供了政策基础,推动了工程勘察设计行业单位的体制变革。随着我国经济的迅速发展,市场竞争机制和相关法律、法规、政策等不断完善,勘察设计行业的市场容量迅速扩大,参与市场竞争的主体数量也在不断增加,原有的区域、专业和行业分隔被逐步打破,原来系统内部的事业性单位先后进行改制,行业市场化程度逐渐提高。目前,专注的石化和化工行业的工程设计业务领域已基本实现市场化。
现阶段,参与石化和煤化工行业工程设计服务市场竞争的企业主要有三类:一是原石化化工产业集团下属大型综合设计院,如:中国寰球工程公司、中国石化工程建设公司(SEI)、中国石化集团洛阳石油化工工程公司、中国石化集团宁波工程有限公司和中国石油工程建设公司华东设计分公司等;二是行业甲级设计院,多为原石油能源行业下属企业改制而来,以前主要是为所在的大型石油能源企业提供技术服务,如山东三维石化工程股份有限公司、镇海石化工程技术股份有限公司等;三是石化行业单项甲级或乙级资质以下的设计院,为具备专项或专业资质的小型设计企业,也参与其所在地的石油化工建设项目工程设计市场的竞争。由于在客户资源、项目建设经验和专业技术能力等方面的优势,大型综合设计院和行业甲级设计院在行业占据较大的市场份额。目前,我国化工石化工程设计行业基本形成了大型综合设计院和行业甲级设计院为主,具备专项或专业资质(多为石化行业单项甲级或乙级资质以下)的小型设计企业为辅的竞争格局。
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