不同网红经纪孵化方式的对比

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来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-10-13 14:12:04】【打印】【关闭】

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由于网红产业是一个完整的生态圈，从不同的角度切入网红经济，均具有一定的优劣势，往往公司在产业链的某个环节拥有先期的实行基础，然后通过后期的外延方式实现整体的布局，不同环节之间能否有效的连接成为了考验的关键。

如涵电商：由淘宝电商率先转型发力网红孵化，在供应链端和网红资源积累方面均具备强有力的竞争基础，逐渐成为网红孵化龙头企业。未来若能通过上市或者挂牌等方式进一步拓宽企业融资渠道，有望在保持行业地位的同时继续做大做强。当前值得关注的是如涵董事长冯敏控股新三板公司克里爱，并更名为如涵控股，后续动作值得期待。

南极电商：拥有强大的电商综合服务能力，在产品供应链、大数据分析等方面均处于领先势态。同时以“明星港商城”打造网红经济，并与韩国MUMUInc网红孵化器进行战略合作，布局网红经纪公司以孵化网红及网红品牌，但在流量聚集和内容制作方面尚需要通过新设公司以及外延并购合作等方式进行，环节之间能否产生良好的化学反应尚待考验。

星期六：公司着力打造“时尚IP生态圈”，主要通过并购OnlyLady和Kimiss等时尚信息媒体平台完成对流量入口的切入，并借助公司原有在线下零售端的布局实现商业变现。从公司目前披露信息来看主要想通过网红这一渠道实现将线上流量引流至线下，从而拉动公司产品销售，与传统意义上的网红孵化概念略有差别。

全民TV、飞博共创、腾信股份：通过合伙人或者参股方式与网红之间建立稳定的契约关系，将知名网红这一核心资源与公司实现利益绑定，而后借助自身平台优势或者自媒体行业资源上的积累实现优势互补。但优质网红存在稀缺属性，这一模式难以进行大批量的复制，同时对于合伙公司而言，其核心因素在于网红本身，若网红在内容创造方面无以为继，合伙公司的运营将面临困境。

美空：通过红人社区积累了大量的人才资源，并采取签约、深度培养等模式遴选优质网红，抓住了网红经济的核心要点。但是单纯的采用人才输送的方式使得盈利模式较为单一并且效率低下，没有充分实现对网红资源的开发利用。

微博：直接从网红经纪公司角度切入，模仿YouTube模式与网红经纪公司开展签约合作，在扶持网红以及网红经纪公司成长的同时，通过平台粉丝互动和流量变现渠道的多元化构建，共享模式红利。

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