强供应链下的品牌化，差异化布局自有品牌，获取高毛利

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-10-10 09:04:51】【打印】【关闭】

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强供应链下的品牌化成为趋势，高毛利以及强供应链是主驱动力。根据草根调研以及公司财务数据，我们发现这样的一个趋势：电商企业自有品牌开发成为趋势，如傲基电商以及环球易购等，而驱动企业开发自有品牌的动力主要有两点：（1）高毛利；傲基跨境电商平台开发自有品牌，品牌溢价效应明显，数据显示2015年傲基电商毛利率达51%，高于其他竞争对手如兰亭集势、DX.com；（2）货源掌控，整合上游供应链，获得采购议价，严格控制成本以及库存。在当前跨境出口电商竞争热度逐步升温的大背景下，单纯的依靠前端流量红利已不能实现盈利，且各个跨境电商的覆盖的3C和服装产品重复性较高，而强供应链下的品牌化可建立品牌护城河，获得高毛利。

强供应链下的跨境电商毛利率普遍较高

傲基电商开发自有品牌车载充电器

刀尖上的盈利方式，强供应链品牌化是跨境出口电商生存法则。跨境电商以自营买断式为主，销售的盈利点在赚取商品的差价，在行业整体净利率较低的情况下，企业的核心的竞争点在于对供应链的把控，目前行业总体的净利率水平大约为5%左右，若毛利率水平过低，企业获得利润的可能性较低，而在此条件下，掌控供应链优势是跨境出口电商企业当前的生存法则。在管理方面，可以从两个方面入手：第一个是上游供应链资源的整合，自有品牌发展是跨境电商发展的方向；第二个是中后端供应链服务链建设，用户体验是跨境电商持续发展的根本，除产品之外，跨境电商的供应链服务直接决定用户体验。

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