三大优势助力沃尔玛

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-08-04 14:00:50】【打印】【关闭】

相关报告

设立运作高效的物流配送中心。从1970年设立第一个物流配送中心，到2010年在美国本土建立了70个物流配送中心。配送中心一般设立在100多家零售店中央位臵，半径约为320公里，平均占地面积约10万平方米，相当于23个足球场。全部配送作业实现自动化。

沃尔玛配送商品流程

联合预测系统和自动补货系统，实现无缝点对点的物流循环系统。联合预测自动补货系统的流程：从沃尔玛数据库采集数据开始，通过RetailLink整合沃尔玛与供货商数据信息，将信息储存在服务器中，采用标准化格式传输。通过自动补货系统，供应商对所供应的所有类别货物的销售情况及库存情况，从而预测未来商品需求，自动跟踪补充货源，提高供应商的灵活性和市场预测的准确性，也加快沃尔玛的存货周转率，并最终控制物流成本。

联合预测系统

强大的物流配送体系是重要保障。第一，沃尔玛拥有全美最大的私人运输车队，包含了3万个大型集装箱挂车，5500辆大型卡车，支持24小时配送服务。每年配送量达5亿箱，总路程达6.5亿公里。第二，沃尔玛是全球第一个发射物流通讯卫星的企业，精准的GPS系统加上电脑管理系统和电视调度系统的配合，实现配送路径优化系统，即系统跟据电子地图和每个门店每次配送货物的体积和重量，自动给出最佳配送线路的建议，保证车队满负荷、高效准确。第三，实行直通型配送流程，减少仓库面积占用，减少上架存储和拣货的操作。

沃尔玛物流技术发展历程