快递自提点:加盟与自建双方案同行,一超多强格局初呈
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快递自提点分为加盟和自建两种方案。目前针对快递自提点的建立方式,主要包括商家加盟和企业自己设立两种方案,其中商家加盟多数情况下为社区中的便利店等通过加盟的方式成立,其代表为菜鸟驿站,另一类则主要是企业自己出资,在人口密集的区域设立自提点,代表为京东自提点和顺丰到家。
社区商户加盟边际成本为零。目前快递自提点的加盟中有大多数是社区中存在的商户,这部分商户无论是否加盟快递自提点其支付给自身运营的店铺的费用都不会改变,因此对于这部分商户而言加盟快递点的边际成本为零,加入后这部分商户还能够增加自身店铺的客户流量以及获得收发快递带来的收入,从收益的角度看对于商户而言是较为有利的。以菜鸟驿站为例,目前菜鸟驿站的加盟商中很大一部分来自于个体经商户和连锁便利店,通过加盟后商户可以拓宽原有的盈利渠道,增加店铺客户流量,得到阿里的全方位支持,再加之加盟过程中企业无需缴纳加盟费,对于商户来说尤其是客户流量偏低的商户是极具有吸引力的。对于企业而言,这部分加盟商户企业需要提供的只是一个支持,这种方式和自己建立自提点或增加快递配送人员的方式相比成本更低,而且还可以缓解企业的配送难题,对于企业而言也是较为有利的一种方式。
加盟菜鸟驿站优势

企业自建自提点成本高昂,服务质量有保障。目前企业自建自提点基本都选取在人口密集的区域,自提点的面积从10平米到60平米不等,由于其所处区域为城市中较为繁华地段,房屋的租金较为高昂,这部分自提点的盈利多来来自于收发快递所得。考虑到收发快递的利润较为薄弱再加之区域受众偏小,企业要实现营收相抵在目前来看存在较大难度。但相对加盟而言,由于自提点的员工为企业内部员工,员工的可控性较强,服务质量也相对更有保障,对于一些追求用户体验的企业而言更具有吸引力。
行业一超多强格局初成。根据中国电子商务中心的监测数据,截至2015年6月菜鸟驿站已经覆盖30个省市,187个城市,合作网点数超过20000家。顺丰到家目前的网点数在3000家左右。行业内包括菜鸟驿站、顺丰到家、京东自提点、以及苏宁的自提点,根据不完全统计CR4达到70%以上。一超多强格局已经初步形成,在加之快递自提点存在一定程度的卡位优势,用户粘性较高,预计未来行业内一超多强的局面将继续维持,菜鸟网络也将因此充分受益。
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