金螳螂旗下金螳螂·家——一站式O2O家装电商平台

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-11-04 14:59:23】【打印】【关闭】

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金螳螂是装饰装修行业龙头企业，已连续13年蝉联中国建筑装饰百强企业第一名，随着互联网家装兴起，公司于2014年4月28日与家装e站股东及倪林等3名自然人签订《合资协议》，拟共同出资设立金螳螂装饰电子商务有限公司。2015年8月19日，因股东之间在家装电商的商业模式、经营模式上存在较大分歧，公司出售所持家装e站股权，并以2.7亿元现金投资设立金螳螂（苏州）电商有限公司，金螳螂·家为公司推出的互联网家装品牌，以自营模式涉足互联网家装领域。继2015年12月7日金螳螂官方旗舰店天猫上线后，首批线下直营体验店也于双12当天在苏州、南京、上海、郑州四城同时开业。

借助与家装e站合作经验积累，公司互联网家装业务快速推进。研究报告目前已推出729/品质家、1299/品质家、1699/尊享家三个系列产品，硬装施工工期设定为75天，未来将有可能将硬装工期缩短至60天；店内的效果图展示为金螳螂自行开发的3D软件，未来公司计划提供从硬装到软装、智能家居、家电等一系列的一条龙服务，最终达到用户拎包入住的体验目标。

金螳螂·家商业模式

调查报告行业中首先提出“产品包自由搭配”的概念，推出3+1+N模式，打破家装价格壁垒和束缚。“3”是指将硬装方案套餐拆解为3个基准包、3个厨房包与6个卫浴包，选择更加灵活，消费者在选定基准包后可以自由搭配不同档次的厨房包、卫浴包；“1”是结合金螳螂多年设计和施工积淀的宝贵经验与创新理念，致力于满足客户装修个性需求之中，每一个落地的家装方案，都将成为一份匠心独运的作品;“N”是通过整合软装、家具、新风、智能家电等的优质资源，旨在为消费者提供环保健康、科技时尚的延伸服务。

3+1+N模式首创产品包自由配置

扩张模式方面，公司采用先自营后加盟扩张路径。加盟商选择以及各方职责等方面与速美超级家业务模式存诸多相似之处，加盟商负责产品线下营销推广、施工落地以及门店运营管理等工作，除此以外其他环节均由公司负责，对工期保障较为关键的物流环节由苏宁物流完成，目前苏宁承接的是金螳螂家的沪宁线业务，金螳螂将商品备货在苏宁苏州物流基地，在接到顾客下单指令之后，将由苏宁物流直接将家装所需主材辅材由苏州发至苏南及上海等地。

互联网家装业务中金螳螂·家及合伙人职责