国内进入座椅行业的主要壁垒
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1、技术壁垒
座椅产品的研发设计涉及材料学、人机工程学、工效学、美学、医学、力学等学科和工业设计、机械设计等专业知识的综合应用。目前座椅产品所使用的材料在环保与可循环利用等方面的要求越来越高,结构设计越来越复杂,功能要求越来越完善。只有通过长期的技术沉淀和经验积累,才能获得比较全面的技术经验,从而使座椅产品设计达到材料、结构、功能的完美融合。这些都需要企业具备高水平的研发设计实力,研发技术实力是市场新进入者必须面对的重要壁垒之一。
2、人才壁垒
不同区域消费者因文化、习惯等的不同,消费喜好存在明显差异。座椅产品研发与客户需求要实现有机结合。同时,座椅产品作为日常大众消费品,新产品的推出不仅要保证品质和功能,还要保证吸收市场需求信息的速度和新产品开发的进度。这就要求研发设计者必须具备快速的吸收反应能力和高水平的研发设计能力。
目前我国从事座椅专业研发设计人才培养的机构相对较少,具备多学科知识且拥有丰富研发设计经验的人才储备相对不足。人才培养和成熟的周期也较长,企业对人才的保护非常重视,新的竞争者在研发设计等领域积累基础相对薄弱,人才壁垒成为新进入者要面对的重要壁垒之一。
3、规模壁垒
经营规模是本行业的重要壁垒之一,主要体现在以下几个方面:第一,座椅产品技术和工艺特点,决定本行业企业必须通过扩大经营规模,降低原材料采购成本、单位生产制造成本和运营管理费用,才能有力降低原材料、人工、能源等成本上升带来的不利影响;第二,国内外大客户通常采取规模化采购,本行业企业特别是以出口为导向的外贸型企业,具有较大的生产规模是获得下游大客户认可的基本条件;第三,本行业竞争较为激烈,企业只有不断提高研发设计能力、提升产品品质、完善生产工艺,才能持续获得下游客户的认可,而只有具备较大生产经营规模的企业才能在上述方面不断投入,以维持企业的核心竞争力。
4、渠道壁垒
本行业主要客户往往倾向于与生产企业建立长期稳定的战略合作关系。在国外市场,欧美日等发达地区座椅产品渠道建设已经成熟,品牌商、零售商、进口商、系统集成商掌握了主要的产品销售渠道,我国座椅企业进入国外市场,通常须获得这些国际大客户的认可,而大客户对供应商进行严格的评审程序,能够通过其评审的企业只有少数。这对行业新进入者抢占市场形成了较大障碍。(资料来源:中为咨询网可专业提供家具行业研究报告,座椅行业分析报告,按摩椅行业调查报告,功能座椅产品市场分析报告……)
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