国内进入卫生洁具行业的主要障碍
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目前,国内卫生洁具行业企业众多,行业处于充分市场化竞争状态,进入本行业的障碍主要体现在以下几个方面:
1、国家环保政策障碍
2006 年9 月,我国开始实施陶瓷卫生洁具环境标志认证,执行标准为《环境标志产品技术要求卫生陶瓷》(HJT296-2006),其对陶瓷洁具产品的放射性、铅和镉含量以及废渣回收率进行强制性要求。
2008 年6 月1 日,《建筑卫生陶瓷产品单位能源消耗限额》(GB21252-2007)卫生陶瓷耗能国家标准正式实施,该标准强制要求:已有建筑卫生陶瓷企业综合能耗每吨产品不高于800 千克标准煤,或综合电耗每吨产品不高于1,000 度电;新建企业或生产线综合能耗每吨产品不高于700 千克标准煤,或综合电耗每吨产品不高于800 度电。
该等标准实施以来,一些放射性、能耗等超标的卫生洁具制造企业已被迫整顿甚至停产,同时对新建产能提出更高环保标准要求也约束了卫生洁具企业的盲目扩张。在国家节能降耗、绿色环保政策趋严的大环境下,国家环保政策成为进入该行业的障碍之一。
2、产品品牌障碍
随着我国经济快速持续发展、小康社会建设持续推进、居民消费水平持续提高,人们的消费观念也在逐渐发生转变。在卫生洁具产品的选择上,由过去的注重价格、质量等,转变为注重品牌的知名度、美誉度。品牌知名度、美誉度在该行业已经成为高质量、高品位、优质服务的象征,对消费者选择的影响越来越明显,而要建立起本行业的品牌知名度、美誉度等需长期的历史沉淀。
目前,国内卫生洁具行业已经形成了外资洁具品牌与本土洁具品牌两大集群。行业一线企业占据了国内卫生洁具产品的中高端市场,培育了忠实的客户群,拥有良好的市场基础。面对市场已有知名品牌的冲击,新进企业必须投入更多、经历更长时间才可能突破现有格局,建立起自己的品牌知名度和企业形象,形成积极的市场影响力,参与到卫生洁具市场的竞争中来。
3、营销渠道和网络障碍
国内卫生洁具行业竞争激烈,产品销售模式主要为经销商模式。企业若要在该行业竞争中生存与发展,必须建立起强大的营销渠道和网络体系。但建立完善、高效的营销体系必须考虑以下因素:企业要有适合的人才储备及充足的资金储备;发展适合企业营销模式且具有丰富市场经验的经销商是漫长而艰巨的工作;营销网络分布于不同地区,需要有强大的支持体系,涉及订单传
因此,新进企业很难在短期内建设起符合自身产品定位的营销渠道和网络体系,这成为制约新进企业的主要障碍之一。
4、研发与设计障碍
随着卫生洁具产品的普及,消费者对产品的实用性提出了更高要求,对产品的安全、节能、时尚、健康、环保等方面的要求也日益提高,如市场对产品造型、色彩的多样性需求,对防臭、抑菌的需求,对节水节能的需求等。在当前激烈的市场竞争环境及完善的知识产权保护体系下,企业已不可能通过简单的模仿与拼装来满足消费者的需求。
卫生洁具制造企业必需具备强大的研发与设计能力,主要表现在以下几个方面:完善的研发体系,包括人才储备与管理、软硬件投入、机制建设;敏锐的市场信息跟踪能力与市场发展趋势把握能力;与研发、设计能力配套的制造体系与销售体系。强大的研发、设计能力将是企业核心竞争力的体现,是企业立足市场、占领市场的根本,短期内新进企业很难具备这种能力。
5、规模和资金障碍
卫生洁具企业只有达到一定的生产规模且发挥规模经济效应才能保持市场上的竞争力。规模效应在企业中主要表现为:规模企业可以实现统一采购、大规模生产、统一配送,降低采购、运输成本,以及生产中的无效耗费。同时,也有利于优化企业内部资源配置,提升整体运作效率。
规模化的生产能力需要企业投入大量资金用于厂房和设备购置、研究开发与营运周转,用于行业整合以实现快速扩张。对于卫生洁具企业而言,规模效应表现更为显著,因为通常陶瓷卫生洁具企业的单个窖炉购买成本高达数百万、单次开炉费用高、成品率低,企业若不能实现临界规模以上的产出,将会导致亏损。因此本行业存在着较为明显的规模和资金壁垒。
6、专利与经验障碍
在我国亚克力卫生洁具细分领域的发展前期,亚克力卫生洁具的生产工艺从无到有,进入该领域的企业经过长期的人力、财力和物力投入,掌握了一套成熟的包括亚克力板软化、成型、脱模、浇注等关键工艺,并申请了部分专利,成为先入企业保持产品竞争力的关键因素之一。此外,为亚克力卫生洁具生产配套的机械设备领域发展缓慢,部分生产设备需亚克力卫生洁具生产企业自行研发、设计、改进,并寻找有经验的厂商生产,使研发实力不足的卫生洁具企业难以进入亚克力卫生洁具领域。
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