国内电影行业生产模式情况介绍
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①摄制模式以联合摄制为主
目前,我国大部分影片采取联合摄制模式,部分影片采取委托摄制模式。联合摄制模式,即投资各方共同投资(含现金或劳务、实物)、共同摄制,并按各自投资比例分享影片权益,分担影片风险的活动。在联合摄制模式下,各投资方按合作分工形式可分为执行制片方和非执行制片方两种角色。执行制片方一般由投资比例最大或制作实力最强的投资方担任,其作为电影摄制及发行工作的主要负责人,通常也作为影片的财务主核算方对影片的资金使用进行统一的管理。除执行制片方外,其他投资方即为非执行制片方,参与电影的摄制及发行工作,包括推荐导演及部分主创人员,协助监督管理剧组以及协助电影发行宣传等。在联合摄制模式中,投资各方对影片版权收益的分配方式较多,主要包括按照投资比例分配、按版权地区分配、按版权类型分配及上述分配方式的结合等。因此,联合摄制协议中的版权分配条款个性化较强,取决于投资各方的协商结果。
委托摄制模式,即由主要投资方委托外部电影制作机构完成影片制作,外部制作机构根据影片制作预算完成影片摄制工作,由投资方负责监督预算的执行情况。
②摄制活动以剧组为主要单位
剧组是参与电影拍摄工作的演职人员组成的工作团队,按照职能细分为制片、导演、摄影、录音、美术等不同工作组。通常情况下,剧组的组织结构和人员分工情况如下图所示:

剧组内各工作小组的主要人员构成情况如下表所示:


剧组的主要负责人为导演和执行制片人。导演全面负责影片的创作(摄制)工作,执行制片人则协助制片人对影片的财务预算、资金开支、摄制进程、剧组人员选聘等方面进行管理。执行制片人通常委派制片主任常驻剧组具体经办剧组的日常管理、财务开支、后勤保障等各项行政性工作。剧组内部的大多数工作小组是由导演和执行制片人根据影片拍摄的实际需要所聘请的专业人员临时组建,演员组因其在影片中的特殊地位一般由制片人、导演和执行制片人三方共同推荐、选择及确定。
剧组是电影业务流程中拍摄环节的具体执行者,剧组所发生的费用构成电影制片业务成本的主要部分。剧组的工作成果是电影素材,素材经过后期制作就形成可用于发行及放映的影片。拍摄工作结束后,除导演继续参与影片的后期制作,执行制片人和少量剧组工作人员还需继续处理剧组收尾工作之外,剧组其余工作人员的工作就此结束,剧组随之解散。
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