国内油气田工程技术服务行业的经营模式
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中石油、中石化、中海油三大石油公司及其下属各大油田、矿区是目前国内油田技术服务项目主要的发包方(即甲方),油田技术服务企业作为市场的乙方提供技术服务。国内油田技术服务企业取得技术服务工程的主要模式为议标或招标,也存在少量战略联盟和免招标的方式。
由于各企业、各地区主辅分离的进度存在较大差异,在勘探开发相对较早的油气田产区,油田技术服务项目的发包主要在三大石油集团系统内现有存续的各个技术服务单位与油田之间进行,通常采用议标模式;新建设油田的技术服务项目发包较为公开,现有系统内的技术服务单位、改制分离企业及其他一些油田技术服务企业均可参与公开招标。在部分项目对乙方资质、技术、作业能力要求较高的情况下,不同资质类型、不同业务侧重点的企业可独立或联合进行投标,业务开放程度较高;在专项服务领域具有服务能力的企业较少等情况下,可由各油田、矿区等直接指派项目承接方。
目前,国内新开发的大型油田已不再成建制地组建技术服务单位,而是依托附近油田或者公开面向社会招标确定技术服务队伍。例如,新疆塔里木油气田是目前油田技术服务较为开放的市场,各油田技术服务企业基本以市场化方式获取各类技术服务项目。
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