国内外营销服务行业重点企业介绍
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华谊嘉信面临的竞争主要来自被跨国营销服务巨头收购的本土线下营销服务机构,主要包括:
(1)上海百达辉琪市场营销服务有限公司15(以下简称“百达辉琪”)
百达辉琪成立于1998年,总部位于上海,在北京、广州、成都设有分公司,拥有覆盖全国31个主要城市的业务发展网络,是国内一家优秀的线下营销服务公司。2006年3月,百达辉琪被法国阳狮集团正式收购。目前,百达辉琪提供包括策略规划、渠道零售终端激活、活动行销、公关推广、互动营销、客户关系及数据库管理和维护等营销服务。
(2)上海奥维思市场营销服务有限公司(以下简称“奥维思”)
奥维思成立于1999年,总部在上海,在全国有5家分公司,70个办事处,网络覆盖十分广泛。2006年,奥维思被WPP集团旗下的智威汤逊所收购。目前奥维思主要提供终端销售团队管理、陈列理货、数据搜集、促销、路演活动、神秘访客等服务。
(3)广州达生整合营销传播机构(以下简称“达生”)
达生成立于1997年,总部在广州,在上海、北京、成都设有分公司,在120个城市拥有办事处和常设机构,营销执行网络覆盖全国超过500个城市。2007年,达生被WPP旗下的奥美集团收购。目前达生主要为客户提供组织效能管理、广告传播、公共关系、通路营销、终端营销、直效行销等服务。
上述公司设立时均为本土营销服务机构,在2006年以后随着跨国营销服务巨头在华的扩张而陆续被收购。详见“本章第二节北京华谊嘉信所处行业的基本情况”。北京华谊嘉信与上述竞争对手同为国内领先的线下营销服务机构,2007年IPG和WPP曾就全面收购北京华谊嘉信业务与北京华谊嘉信进行了深度的接触,为了保持业务的独立性,树立营销服务业的民族品牌,实现“成为集终端营销、活动营销、互联网营销、促销品营销、广告代理、市场研究于一身的领先的整合营销传播服务集团”的战略目标,经过慎重考虑,北京华谊嘉信放弃了与IPG和WPP的合作。
相对于北京华谊嘉信而言,竞争对手的优势主要体现在跨国营销服务巨头的资金和客户资源支持上;竞争对手的劣势主要体现在服务成本高、业务独立性差,服务效率低等方面。
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