国内进入女装行业的壁垒

来源：中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期：2014-09-16 21:35:01】【打印】【关闭】

相关报告

全国主要地区女装产业发展状况暨投资环境调查研究报告(2014-12-03)
2015-2019年中国女装业兼并重组及投资建议研究分析报告(2014-11-19)
2014-2018年中国女装行业市场全面深度调查研究及投资研究报告(2013-12-28)
2015-2020年中国女装行业市场重点层面调查研究报告(2015-09-17)
2014-2018年中国女装企业拟IPO上市细分市场研究报告(2013-12-10)
2015-2020年中国女装行业市场深度剖析及投资发展研究报告(2015-08-06)
2014-2018年中国定制女装行业市场深度剖析及投资前景趋势研究报告(2013-12-28)
2015-2019版女装行业企业建设项目可行性研究报告(2014-11-18)
2015-2020年中国女装行业运行研究及市场投资发展分析报告(2015-06-17)
2014-2018年中国女装区域市场调查研究分析及投资前景研究报告(2013-12-26)

（1）品牌壁垒

品牌是企业优良的产品质量、完善的售后服务、良好的产品形象、深厚的文化内涵、优秀的管理团队等因素所形成的一种综合评价和认知，是企业投入巨大的人力、物力、财力，与消费者建立起来的信任。特别是高档女装品牌，更是需要长期的积累与沉淀。对于新进入者而言，品牌是资金和资源所无法替代的巨大障碍。

（2）设计壁垒

研发设计能力直接决定其产品风格、品牌个性和文化内涵，是女装企业创建品牌的基石。设计水平滞后是目前制约女装企业进一步发展的瓶颈。由于研发设计能力的不足，大部分国内女装企业难以生产出具有较高时尚度的产品，不能满足中高收入消费群体的需要，制约了其潜在市场的开发。

（3）营销网络壁垒

健全和发达的销售网络对女装企业、尤其是品牌女装企业的经营非常重要。对于以百货商场为主要销售渠道的高档女装，建立营销网络首先需要得到来自商场的认可。百货商场选择楼层布局不仅考虑产品档次，也会考虑到品牌、销售额等多种因素；此外，营销网络建设需要企业不断投入资金和人员，特别是具有经验的销售人员，这都必须进行长期的积累。但目前多数国内女装企业在营销网络和人才储备等方面仍有所欠缺。

（4）管理壁垒

企业管理能力和精细程度决定了企业运作的效率和成本，对提升企业竞争力和经营效益具有重要意义。品牌女装企业管理是对设计、采购、生产、销售、物流等多方面流程进行有效整合，是企业长期经营过程中逐渐积累出来的，本行业的新进入者很难在短期内获得。（资料来源：中为咨询网可专业提供女装行业研究报告，梭织服装行业分析报告，高档女装行业调查报告，针织服装市场分析报告……）

本文地址：http://www.zwzyzx.com/show-351-75523-1.html

分享到：

上一篇：国内女装行业的竞争格局

下一篇：国内服装行业的利润水平，变动趋势及变动原因

相关资讯