预应力行业经营模式

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2015-12-31 15:23:59】【打印】【关闭】

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国际上广泛采用预应力工程整体承揽、承做的经营模式，这一方面要求企业具备良好的产品供应能力，另一方面也要求企业整合行业资源，具备多方面的综合服务能力。我国预应力行业整体上还处于产品的制造阶段，工程服务经验较为欠缺，仅有行业内领先的少数几家公司开始探索工程总包的经营模式。

在预应力工程整体承揽、承做的经营模式下，要求预应力企业不仅要具备突出的产品制造实力，还要求在商业与技术咨询、定制化的研发设计及营销、服务等方面具备较高的竞争力。在这一经营模式下，预应力企业的市场竞争力具有较为明显的路径依赖性特征，至少需要具备以下能力：

预应力工程整体承揽、承做，不仅有助于提高预应力企业参与项目的深度和广度，提高与下游客户之间的合作黏性。此外，通过简单产品制造向服务型制造的过渡，企业将更多地参与项目前期商务、技术咨询，和后期的增值服务，占据制造业“微笑曲线”的顶端，从而提升企业的盈利水平。

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