加着杠杆积极承接政府项目是国企、民企共同的占优策略
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在经济、投资增速下滑的大背景下，加着杠杆积极承接政府项目是国企、民企共同的占优策略。
由于投资增速的下滑和建筑行业市场容量的萎缩，建筑企业近年来感受到了切实的压力。对大部分建筑企业而言，民间项目不但市场容量萎缩，而且毛利率也被压的极低，而政府项目在订单量和毛利率方面均较有保障，只是回款略微欠佳。从国外的建筑公司发展轨迹来看，当工程市场容量开始萎缩，建筑企业纷纷在多个维度进行拓展和转型；对于我国国有建筑公司而言，转型资产运营几乎没有悬念，积极投身于基建的PPP建设，既有充分性，也有必要性，更重要的是，在地方政府工程款项拖欠的问题上，国有企业（尤其是央企）具有天然的优势。行业长期投资性资产占总资产比例
同时，对于民企来说，积极拥抱政府项目也是占优策略，也许会一定程度上牺牲短期的资产负债表，但是先将收入、利润、市值做大未尝不是一条路子，也许在两三年之后还会有回旋的余地（比如债转股）。因此，在经济、投资增速下滑的大背景下，加着杠杆积极承接政府项目，先将收入规模做大，把自身利益和政府利益紧紧的绑在一起，是国企、民企共同的占优策略。
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