电力电子和相关控制行业的经营模式及发展特征
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1、行业的经营模式
目前,行业内具备较大规模的企业的经营模式按照业务特点可分为以下两类:
第一类是将经营范围局限在电力电子及相关控制行业的某一领域。该类企业在电力电子及相关控制领域的某一个侧重点掌握了较为核心的技术,并凭借一到两项拳头产品的经营,形成相对固定的客户群体,并保持一定的销量规模和毛利率。这类经营模式具有稳定的供需合作关系,但由于经营范围相对狭窄,企业发展很容易遭遇瓶颈,在试图进行跨领域经营突破时将受到较大限制。
第二类是在电力电子及相关控制行业内进行跨领域多行业的产品研发、生产与销售,这种经营模式具备抗风险能力高、响应速度快、成本控制能力强、贴近客户需求等优势,但要求企业对相关技术研发进行大规模投入,以满足跨领域多产品布局的要求。这类经营模式一方面能够在多个领域同时发展和延伸,从而获得不断增长的市场空间,另一方面摆脱了受制于某个单一下游领域行业景气度的影响,从而能够更加稳健、灵活、持久的发展。
2、行业周期性及季节性
产品下游领域极为广泛,整体属于顺经济周期发展,不存在明显的季节性。智能家电电控产品受下游产品销售季节性影响存在一定的季节波动,例如平板电视通常在春节前、国庆期间出现集中消费,空调通常在夏季销量较大。家电厂商通常在销售旺季到来前1-2个月向公司采购电源产品,致使公司部分细分产品的销售存在一定的季节性波动,但整体营业收入不存在明显的季节性波动。
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