从AKB48看宅文化市场需求

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-04-16 23:40:57】【打印】【关闭】

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AKB48作为养成类偶像团体获得了市场广泛认可，影响力和影响规模正快速升高。AKB48是日本二次元中心秋叶原于2005年创立的偶像团体，核心消费用户定位在以宅文化著称的“御宅族”人群。如今，在日本公信榜（Oricon）的排名中，她们的新歌屡次获得一进榜就夺冠的傲人成绩，大多电视频道综艺节目中都有她们的身影，AKB48俨然成为了一种社会现象。AKB48模式如今正在被不断复制她们的姐妹团SKE48、NMB48、HKT48分别以福冈、大阪、名古屋等城市为中心各自发展，JKT48和SNH48更是已蔓延至印尼和中国，AKB48流行之风如今正在向全球快速扩散。

AKB48的成功得益于其独特的商业模式。从结论性的角度来说，韩国造星模式和传统的日本造星模式的共同点就是因为前期的大量投入，在偶像团体出道后让艺人们超负荷工作，伴随在粉丝人群中人气不断高涨，经纪公司也不断提高其产品售价，等人气减弱后为避免亏损快速解散团队，以个别艺人单飞创造新的增长点。因此，传统艺人经纪公司所追求的企业运作模式的可持续性，而并非偶像团体的可持续性发展。而AKB48则是定位于长期稳定的发展战略，其运作特点包括有固定的演出场所、长期维持低廉的演出票价、团队成员众多、出道艺人并非专业性很强、每年举办总选举活动等。这样的运作特点一方面限制了偶像团体的短期盈利能力，但是另一方面却因为用户基数的不断增大为公司创造了长期稳定且不断增长的收入来源。AKB48的运营加更高的品牌价值。特点降低公司投资风险以及提升团队品牌价值

经济下滑和阶级固化造就了今天的AKB48。从AKB48的运作模式不难看出，艺人经纪公司AKS制定大多数运作策略都是降低风险，追求可持续性的平稳发展。这样的运作理念与日本九十年代初期的经济泡沫破灭有很大关系，企业们不再追求昙花一现式的成功了。长时间的经济低潮不仅对企业运作产生了重大影响，也对大众消费群体产生了深远的作用作用。而最开始，AKB48所瞄准的客户群体就是在日本经济萎靡和社会阶级固化双重影响下成长起的这一代。因此我们可以说AKB48是在日本经济进入长时间结构化调整和社会阶层稳定双重影响下催生出来的产物。

无限期的经济结构调整严重打击的大众的消费欲望，通缩环境下“廉价”偶像更受市场欢迎。日本自20世纪90年代至今发生的通货紧缩以及经济停滞已造成消费和文化活动的结构性变化，尤其体现在年轻人身上。上个世纪80年代的日本，由于经济快速发展导致投资者和消费者对未来收入抱有较高预期，大到企业在海外进行各类资产的大规模收购，小到本国居民大量购买汽车和房产，当时美国流传着一句话：半个世界都快让日本买下来了。但是，成长在日本进入通货紧缩时代的人思维模式完全不一样，特别是这一现象一下持续了20年之久，人们心中会产生一种绝望感，认为经济状况会越来越不好。因此，这一代人不会再去追求跑车、名牌，而更愿意坐在电脑前通过网络表达自我和进行娱乐，因为这一切行为的边际成本基本为零。这样消费习惯普遍在“泡沫后一带”身上得以体现。AKB48演出的低廉票价符合这一类人群的消费习惯，她们青春稚嫩不加过度修饰的“邻家”女孩儿形象也恰恰对在压抑环境中成长起来这一带人起到“治愈”作用。日本家庭的消费性支出日渐收紧