新东方：国性线下布局助力转型和整合
相关报告
- 2014版教育行业企业建设项目可行性研究报告(2013-12-11)
- 2014-2018年中国职业教育行业市场深度研究分析及投资决策咨询研究报告(2014-01-07)
- 2014-2018年中国民办教育行业市场深度研究分析及投资决策咨询研究报告(2014-01-07)
- 2014-2018年中国幼儿教育行业市场发展研究及投资机会分析报告(2014-04-28)
- 2014-2018年中国幼儿教育行业市场深度研究分析及投资决策咨询研究报告(2014-01-07)
- 2014-2018年职业教育行业深度分析及投资前景研究报告(2013-12-12)
- 2014-2018年中国民办教育行业市场发展研究及投资机会分析报告(2014-04-28)
- 2014-2018年中国职业教育行业市场发展研究及投资机会分析报告(2014-04-28)
- 2014-2018年中国学前教育行业市场深度研究分析及投资决策咨询研究报告(2014-01-14)
新东方作为全国规模最大且拥有长期积累的品牌知名度的教育集团，其全国范围的线下教学中心网络使得公司在过去几年中能够扩展包括K-12教育在内的新业务，也将助力其未来的扩张。截至FY3Q16底，新东方已经拥有64所学校和727家学习中心，是好未来（第二大教育机构）规模的两倍。
利用K-12辅导市场探索新的增长动力。2008年公司业务由英语培训拓展至K-12领域，推出了优能中学教育品牌和泡泡少儿教育品牌，现已成为公司的主要增长动力并有望在2016财年贡献超过50%的收入，预计未来两至三年将以每年25~30%的增速增长。
未来利润率有望提升，主要来自：1）利用率的改善：2016财年增加了200bp，并且在FY17/18有望进一步提升；2）较为稳定的租金：因为签订的租赁合同的有效期为五至十年，因此租金仅同比增长5~6%；3）FY17以后O2O投资费用将有所下降，以及4）由于品牌知名度提升以及在线效率增加，销售和营销费用占比将下降。
利用K-12辅导市场探索新的增长动力。2008年公司业务由英语培训拓展至K-12领域，推出了优能中学教育品牌和泡泡少儿教育品牌，现已成为公司的主要增长动力并有望在2016财年贡献超过50%的收入，预计未来两至三年将以每年25~30%的增速增长。
未来利润率有望提升，主要来自：1）利用率的改善：2016财年增加了200bp，并且在FY17/18有望进一步提升；2）较为稳定的租金：因为签订的租赁合同的有效期为五至十年，因此租金仅同比增长5~6%；3）FY17以后O2O投资费用将有所下降，以及4）由于品牌知名度提升以及在线效率增加，销售和营销费用占比将下降。
本文地址：http://www.zwzyzx.com/show-259-225565-1.html
相关资讯
- 2013年度广东地区博物馆基本情况(2014-04-08)
- 中国体育巨头博弈，谁主未来产业沉浮(2016-03-30)
- 资本层面：影视娱乐是并购主流，单起规模扩大(2016-08-22)
- 文化长城：联汛教育并购尘埃落定，设立并购基金筹谋教育产业新机遇(2016-09-23)
- 网络游戏行业运营商模式(2014-05-31)
- 上游行业发展情况及对电视剧行业和企业的影响(2014-06-24)
- 2013年度全国艺术表演团体、艺术表演场馆演出情况(2014-04-08)
- 汽车厂商营销手段多样化，线下营销增速明显(2014-11-29)
合作媒体
最新报告
定制出版
热门报告
免责声明
中为咨询所引述的资料是用于行业市场研究以及讨论和交流，并注明出处，部分内容是由相关机构提供。若有异议请及时联系本公司，我们将立即依据相关法律对文章进行删除或作相应处理。查看详细》》
