近年健身业有复苏迹象,中长期行业渗透率提升空间巨大
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随着我国生活质量的提高和健康意识的加强,健身行业发展的速度依然比较可观,从2012年开始增长速度有所放缓。2014年,健身行业产值达到1272.28亿元,增长率为8.18%。
国内健身行业年产值情况

我国健身俱乐部数量自从出现以来一直保持较高的增长,但在2011-2013年间,健身市场竞争加
剧导致出现关门潮,增长幅度趋小甚至出现负增长,但最近两年随着健身风潮的兴起后参与健身人
数的增长,以及行业自身盈利模式的改进,健身俱乐部数量增长迅速,整个行业开始有复苏迹象,2015年俱乐部数量增长速度达到20%以上。
目前商业健身房一般采取会员制收费,健身房会员总数和健身房收入关联较大。受健身俱乐部数量的影响,会员数量在2011-2013年间也出现了放缓趋势,而近两年有意愿参与健身运动的人越来越多,会员数量出现了显著的增长。
国内健身俱乐部总数情况

国内健身俱乐部会员总数情况

与美国为首的北美市场相比,我国在健身俱乐部数量和健身会员数量上都有着较大的差距。根据智研数据中心的数据,北美共有36742家健身俱乐部,会员数量达5600万,绝对数量都是我国的9倍左右,如果以总人口计算会员渗透率,北美健身俱乐部会员率为15.8%,而我国仅为0.5%左右,近30倍的会员渗透率差距主要源于:
(1)国内健身观念与习惯仍在建立过程中:北美地区崇尚健身文化,健身理念根深蒂固,美国家
庭非常重视从小对孩子运动习惯的培养,运动被视为一项必须特长受到重视,由此对运动的兴趣延
续一生;国内基础教育阶段学生课业负担繁重,缺乏体育锻炼时间与机会,往往错过运动技能的掌
握以及对运动兴趣进行培养的最佳时期,造成成年后对体育锻炼的忽视。近年一方面家长和学校开
始重视鼓励学生积极参加锻炼、培养体育特长,另一方面国外健身风潮刮至国内带动成年人走进健身房,健身意识和习惯的培养方兴未艾。
(2)成本上,国内健身成本较美国相对更高:根据IHRSA统计,2015年美国线下健身房市场规模258亿元,会员5531万人,人均消费466元,占其人均收入水平不到1%。而与此相对应,我国目前商业健身房基本以年卡销售作为主要收入来源,年卡价格基本在5000元左右,占我国城镇人均年工资水平约9%左右。美国人均健身支出/人均收入更小,进行健身消费成本更低。
(3)供给丰富性上,美国健身房业态更为丰富,吸引了更为广泛的消费者群体:目前国内健身房盈利模式单一,主流健身房皆采取年卡+私教模式,面向客户群体多为一二线城市高收入阶层,提供服务内容同质化较为严重。与此相对,美国健身房拥有面向大众阶层的平价连锁健身房如PlanetFitness(16美元/月),面向中产阶级的高端连锁健身房如LifeTimeFitness(40-160美元/月/人)以及面向专业运动员或对某专项运动领域感兴趣的健身人士的小型健身工作室如SoulCycle(34美元/月),丰富的业态吸引了更为广泛的消费者群体走进健身房。
中国和北美健身会员渗透率比较

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