IP衍生品变现服务提供商需要承接多个IP对冲风险
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在拥有了前端渠道的推广能力之后,形成IP的品牌集群将是IP衍生品变现服务提供商规避风险的重要方式。由于单个IP品牌或单个IP种类规模有限且其流行时间并不固定,因此若IP衍生品服务公司仅在某项品类上依靠与IP拥有者的业务关系或者较低的议价铺开渠道生产产品,难免会存在风险。因此在IP衍生品服务商掌握前端引流运营能力之后,以这种流量创造和运营能力作为核心竞争力对接大量IP形成IP品牌集群,最大程度地规避单一品牌不稳定带来的风险。
曾经红极一时的动漫IP

事实上,不单单是IP衍生品服务公司,大型IP创作公司比如国际动漫产业的龙头迪士尼,为了保证其旗下IP的活力从很早就开始了其动漫形象的并购之路:其于1961年收购的小熊维尼目前市场价值已经超过50亿美元;同时其在2006年、2009年以及2012年分别以74亿美元、42亿美元以及41亿美元收购了皮克斯动画、漫威工作室、以及库卡斯电影公司,在这些并购中获得了包括玩具总动员、蜘蛛侠、美国队长、以及星球大战等一系列举世闻名的IP。
因此,中为认为IP衍生品服务公司只有在将服务范围向前端延伸获得流量制造及运营的能力的同时借此能力获取大量的IP矩阵,才能在获得与IP拥有者分成时的议价能力,同时规避单个IP规模有限及流行范围时间不确定的风险。
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