中国电视媒体行业转变分析

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-09-29 10:12:23】【打印】【关闭】

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1、管理：电视媒体改变传统思路，从组织结构开始寻求改革

互联网对于电视台的影响，最直接的是体现在传播渠道方面：电视节目以往播出的渠道以传统电视为主，而互联网时代电视节目的传播途径还包括PC网站/客户端、移动App（既包括电视台自身的新媒体，也包括在线视频媒体）、频道/栏目微信与微博。如中央电视台，除了电视终端外，其电视节目还可通过央视网（CNTV网站）、CBOX客户端、移动App（央视新闻、央视影音等）、频道/栏目微信与微博进行传播，与观众及粉丝进行深度互动。艾瑞分析认为，未来，随着电视台新媒体业务的深入发展，其组织架构或将出现变化，从而改变传统管理思维，达到媒体间的多向有效互动。

电视台新媒体发展趋势：组织架构调整

2、战略：电视行业将新媒体发展作为发展战略重要一环

随着互联网及移动互联网的快速发展，中国电视媒体在内容、传播营销手段及管理机制上进行创新，从内容传播渠道、人才流动、制作模式、台网合作方式等方面出发，也在整体战略方面进行转型布局，并形成具有战略高度的整体规划。

电视行业发展的战略性变化

3、内容：电视台与在线视频媒体在综艺节目领域合作加深

以往电视台与在线视频媒体在综艺节目领域的合作，更多是电视台向在线视频媒体出售版权的单向模式。自2013年以来，部分电视台与在线视频媒体就综艺视频的合作，采取了更为深入的合作方式：联合制作、联合出品、甚至由视频网站制作网综反向输出电视台。2015年，东方卫视一边与爱奇艺、腾讯视频等合作打造《我去上学啦》《我们15个》等节目，一边提出全新的转型思路——全媒体娱乐内容供应商与品牌化娱乐营销服务商；2016年6月，浙江卫视与爱奇艺合作推出《我去上学啦》第二季，与腾讯视频最新合作项目《拜托了衣橱》。

中为分析认为，在综艺节目领域，电视台的优势在于内容制作，在线视频媒体则在基于用户观看行为数据的视频观看偏好方面具有优势，联合制作则能实现双方优势的有效合力。另外，联合出品节目有利于双方在推广、营销等方面形成更为有效、深入的合作，还能令双方共同承担风险，并实现更佳的收益。

电视台与在线视频合作方式的新尝试

4、变现：电视台与新媒体合作，变现模式更加多元

尽管在线视频行业发展迅速，平台应用场景更加灵活多变，但在内容上，电视媒体仍旧具有较大优势。根据艾瑞在线视频市场监测工具iVideoTracker的数据显示，2016年5月主流视频网站综艺节目月度视频播放时长Top10中，全部栏目版权均属于电视台。电视台强大的IP资源仍旧是自身的优势所在。

随着在线视频行业的快速发展，电视台将优质节目通过新媒体进行传播，可以通过广告的商业模式获得大量的营收，部分拥有较强内容制作能力的电视台，则开始改变新媒体传播策略，丰富变现方式：2014年5月，湖南卫视宣布独播以来，不断更新自身的营销手段，将自制内容与广告主品牌需求深度融合，针对不同广告位创新广告形式，得到了良好的传播效果及营销收益。SMG(上海东方传媒集团)近两年在互联网+的道路上也可谓动作频出，先推出“SMG智造”的品牌，孵化更多更好的原创内容产品，提高内容创造力，2015年又成立了互联网节目中心，聚焦互联网电视需求，深度挖掘传统媒体的内容资源，围绕IP开发更多商业价值。

中国电视台传播策略与变现模式创新