日本——FansClub模式下极度繁荣的粉丝经济

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-11-10 16:00:48】【打印】【关闭】

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与韩国类似，日本在艺人经纪方面发展已相当成熟。竞争激烈的日本娱乐行业背后是众多称之为事务所的艺人经纪公司。前五大事务所杰尼斯、Horipro、StardustPromotion、研音、Amuse所几乎垄断了日本的艺人经纪行业，他们对艺人有严格的培养体系和完善的管理机制。

日本的娱乐行业建立在极度繁荣的粉丝经济之上。从1970年第一代偶像的诞生到如今，粉丝贡献了行业绝大部分收入。研究报告数据显示，2013年，日本唱片业销售额接近200亿人民币，其中90%是粉丝购买；年演出会销售额140亿人民币，参加人次达到3850万人次，其中粉丝占2000万；粉丝经济的繁荣带动了周边产品的销售火爆，其周边产品销售占演出会的50%，达到70亿人民币。

大批“岚”粉丝聚集在演唱会场外跪地膜拜印有成员肖像的应援扇

杰尼斯粉丝俱乐部官网介绍入会方法

粉丝经济的代表产物FansClub（粉丝俱乐部）产业在日本是粉丝和明星互动的主要渠道之一。其总会员达到1000万人，如果以年会费400元人民币算，经济规模达到40亿人民币。日本杰尼斯事务所是FansClub制度在日本建立的先驱者和成功的典范，其一方面严格限制明星在公众的曝光度，另一方面通过粉丝俱乐部建立起与明星互动官方渠道，充分聚合核心粉丝，满足核心粉丝需求，深度开发了艺人价值。

从商业模式看，粉丝俱乐部主要靠入会费和会员年费来盈利。分析报告会员主要特权包括身份特权、演唱会门票特权、周边产品特权等。例如，每月约付费300日元，可观看偶像写的日记。2015年7月数据显示，目前杰尼斯事务所粉丝俱乐部会员总数接近500万人，占日本粉丝俱乐部规模一半，年会费收入就能接近20亿人民币。

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