治疗中心经营模式典型案例-美国安德森癌症中心

来源：中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期：2015-05-11 22:59:54】【打印】【关闭】

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美国安德森癌症中心是一家综合性的癌症医疗中心，专注于癌症治疗、研究、教育与预防，创立于1941年。美国安德森癌症中心是1971年美国“国家癌症行动”计划指定的最早的3个综合癌症治疗中心之一，也是目前39个肿瘤医学会指定的综合性癌症治疗中心之一。由于其在癌症研究与临床方面的业绩，该中心逐渐成为全球最具影响力的肿瘤中心。

美国安德森癌症中心致力于建立世界一流的肿瘤治疗中心，整合临床治疗、临床研究及预防。该中心下设80个科室与部门，重视科研，设有几十处实验室，科研主要针对基础临床研究、癌症诊断、肿瘤预防、治疗革新等方面，实验室的基础研究成果快速转化到临床应用。

美国安德森癌症中心提倡个体化综合治疗方案，根据每个患者的不同病情，由外科、病理科、影像科、放射治疗科、化疗科等多科室共同参与制定最佳的综合治疗方案。该中心实行100%的预约制度，医生有足够的时间与病人交流沟通，详细了解病情。与其他医院相比，该中心的医生花在每个患者身上的时间更多，可供选择的治疗方案更多。

美国安德森癌症中心仅有三个门诊大楼，500多张病床，18,000多名员工，2011年度营业收入超过36亿美元。每年前往美国安德森癌症中心接受治疗与临床试验的美国本土患者与国外患者近2万例，日门诊量接近2千人次，2008年共有90多个国家和地区的癌症患者到该中心就诊。

该中心实行“小住院，大门诊”模式，大部分诊疗和住院准备都在门诊完成，2008年门诊收入约为住院收入的1.6倍，门诊在医院的高效运转中起着重要作用。根据该中心2004年至2009年统计数据，患者平均住院日仅约7.5天，床位的使用率和周转率很高。

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