医药国企改革应打组合拳

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1、医药国企改革形式众多，可综合运用

随着国家相关大政方针的逐步推出，许多医药国企已经着手逐步推进改革进程，采用的方案比较灵活多变。上海医药在激励机制的创新方面具有代表性。研究报告公司新设的医药电商子公司采取了灵活的股权结构设置。管理团队持有电商公司30%股权，激励问题得到较好解决，是公司在激励机制方面新尝试；太极集团在资产整合方面具有代表性；精华制药完成了引进战略投资者和高管持股，形成了多元化的股权结构；还有一些公司通过增发实现了管理层持股。

在政策允许的范围内，市场分析医药国企改革应当采取多种方案相结合的方式，这样才能使企业在短时间内实现股权结构、治理水平以及资产利用效率等多方面的综合提升。精华制药便是一例，该企业在引进战略投资者形成多元股权结构的同时，也通过高管持股计划激励管理层改善企业经营管理工作。

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