消费升级过程中，龙头规模优势持续放大
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1、案例一：白电龙头优势尤为显著
我们选取行业龙头组合：格力电器、美的集团、青岛海尔，作为前三企业组合；选取美菱电器、春兰股份、澳柯玛作为对比组合，进行比较。
结构升级阶段，龙头优势尤为显著。2004年-2010年是白电产品结构升级的阶段，观察到在这一期间龙头公司收入增速远高于同行业的第二梯队企业，并且领先的优势在产品结构升级阶段体现的最为明显，换言之，结构升级阶段，龙头的领先优势在一定程度上被放大。
结构升级过程中，龙头成长性领先二线公司（以2003年龙头组合收入/可比组合收入的比例为基数）
龙头企业收入优势持续扩大（单位：亿元）
龙头企业收入增速持续高于对比企业
龙头净利润增速远高于对比组合（单位：亿元）
龙头净利润增速高于对比组合
2、案例二：厨电龙头优势得到强化
以厨电龙头老板电器与华帝股份、万和电气进行对比。
厨电产品结构升级阶段，龙头优势得到强化。2010年，家电结构升级的趋势蔓延至厨房电器，厨电龙头老板电器收入、净利润大幅增长，且与厨电二线品牌华帝股份、万和电气的收入、利润增速差距不断拉大，可见厨电产品结构升级阶段，龙头优势同样得到强化。
老板电器收入增速远高于可比公司
龙头成长性优势显著
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