国内农药行业进入的主要障碍

来源：中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期：2015-02-02 15:35:25】【打印】【关闭】

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1、准入壁垒

国家对农药行业实行严格的行政许可制度。随着国家对农药行业管理的进一步加强，相应的农药企业核准标准逐步提高。同时，我国对农药产品实施登记许可制，农药产品在生产销售前必须获得登记证、生产批准和许可证，这在很大程度上提高了农药行业的进入壁垒。另外，根据《农药产业政策》，国家目前正在大力推动产业集聚，加快农药企业向专业园区或化工聚集区集中，到 2015年，力争进入化工集中区的农药原药企业达到全国农药原药企业总数的 50%以上，2020年达到 80%以上，从而进一步加大了准入壁垒。

2、技术壁垒

农药行业技术壁垒来自两方面，一方面是新药创制和产业化的壁垒，这一壁垒已经成为跨国农药企业形成并保持其竞争优势的核心要素，由于农药原药品种的创新是一项投入大、周期长的工作，创制一个农药新品种投入较大，要合成筛选大量新化合物，需要 8-10年时间，很少企业有足够的能力进入原药创制行业；另一方面则来自生产环节中工艺技术的突破和优化，这成为后专利时代农药生产中农药生产企业的核心竞争力，即对于仿制类农药企业，在获得相同产品登记的过程中，需达到原创产品的质量标准，因此其掌握的相关工艺、配方等非专利技术构成了一定的技术壁垒。

3、市场先行和品牌壁垒

由于农药产品品质原因导致的赔付成本极高，国际知名农药供应商出于对自身产品品质的保证和满足其自身参与全球竞争的需要，在原药采购上非常关注产品质量，一般不会轻易更换原药供应商。

对农药原药出口商而言，先行占领市场往往会获得更多的市场优势，这是跨国农药公司基于其全球竞争战略进行的合理选择。对后专利时期的农药产品而言，先期突破该类产品的生产工艺、形成规模化生产的企业，就可以通过长期的品质保障和稳定的供应，先行与跨国农药企业形成战略合作关系。这种合作关系具有一定程度的排他性，即使出现新的竞争者，为规避产品品质、供应风险以及重新登记的时间及资金成本，跨国农药企业也会优先选择原有供应商。

4、资金壁垒

农药企业是资金密集型企业。随着国内农药企业平均规模的扩大，新入企业必须达到一定的经济规模，才能与现有农药企业在设备、技术、成本、人才等方面展开竞争。一定的经济规模必须以大量的资金投入作为保障，从而构成了农药行业的资金壁垒。此外，新办农药企业的注册资本要求也在不断提高，目前，申请设立农药原药企业和制剂企业的最低注册资金已分别增至5,000万元和3,000万元。

5、环保壁垒

由于农药行业及其所属的化工行业的特点，世界各国普遍对其环保情况尤其关注。农药企业的设立和新产品的投入生产，都必须要执行“环境影响评价”，通过相关部门对其生产过程的环境影响作出评估，以决定是否作出许可。对环保的要求一方面体现为环保技术，一方面体现为环保投资。2008年3月1日起，新设立的原药企业环保投资不低于总投资的 15%(≥750万元)，新设立的制剂企业环保投资不低于总投资的8%（≥160万元）。

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