化工行业企业转型释义
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我国重大资产重组始于1993年，经历了二十多年的发展，上市公司重大资产重组数量直线上升，形式日新月异，涉及金额愈发庞大。沪深两市中首次公告日为2015年的重大资产重组案例数量为438个，同比增长超过450%。企业进行重大资产重组的战略目标主要包括横向整合、买壳上市、多元化战略、垂直整合、业务转型等。
横向整合：公司在价值链的同一层面上获取、整合经营业务，包括产能扩张等；
垂直整合：公司在价值链不同层面上获取、整合经营业务，即公司业务向其上游或下游进行扩展，包括后向整合和前向整合；
多元化战略：公司同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务；
业务转型：企业长期经营方向、运营模式等发生整体性转变，是企业重塑竞争优势、提升社会价值，达到新业态的过程；
买壳上市：非上市公司购买上市公司一定比例的股权以取得上市地位，并注入自身业务及资产，从而实现间接上市的目的。
重大资产重组案例数量（个）
企业战略转型是指企业外部力量、内部力量（或两者共同作用）推动企业战略调整与变革，是战略调整与战略变革的最高形式。从企业战略目标角度看，战略转型主要是指业务转型；战略变革主要包括多元化战略和垂直整合；战略调整主要包括横向整合、买壳上市、资产调整、整体上市、战略合作等。
我们通常所说的企业转型包括广义和狭义两方面意思。从广义上讲，企业转型是指企业战略变革行为，主要包括战略变革和战略转型；而从狭义上讲，企业转型只包括战略转型。
企业转型释义图
中为通过对所有化工公司进行转型研究，筛选出已转型、正转型、潜在转型的化工公司，从而发掘转型过程中化工公司的投资机会。
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