国内移动通信设备行业的经营模式、周期性、区域性或季节性特征

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来源：中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期：2015-04-04 17:51:17】【打印】【关闭】

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1、行业经营模式

由于本行业的主要客户为电信运营商及设备集成商，下游客户的市场集中度较高，因此通信设备制造企业一般均建立了以大客户为导向的营销体系，多数企业采用“以销定产为主、备货生产为辅”的生产模式。同时，由于电信运营商处于相对垄断的地位，在对设备制造商及设备集成商的招标采购、付款条件、付款方式、付款时间、服务内容和范围、定价能力等方面处于优势地位，因此对设备制造商的营运资金占用较大，对行业内企业的资金实力提出较高的要求。

2、行业的周期性

移动通信技术已实现了1G（模拟技术）、2G（数字技术）、3G的快速发展，目前多个国家已经开始实现4G的商业运营。每一次通信技术变革都会对通信设备制造业产生重要的影响，从单一国家看具有明显的周期效应，如我国目前开始加大4G移动网络的投资，使近几年移动通信设备行业的市场需求旺盛；从全球范围内看，由于通信网络建设属于基础设施建设，且各国移动通信的发展阶段与投资进度不同，因此并未体现明显的周期性。

3、行业的区域性

本行业的区域性特征明显，在通信天线领域，我国的主要通讯设备制造基地大部分集中在经济发达、配套设施完备的珠三角、长三角等区域。其中，国内厂家如京信通信、通宇通讯、摩比发展、盛路通信等均位于珠三角地区；而安德鲁等国外厂家为利用中国制造的成本优势，目前也已在长三角区域设立制造基地。在射频器件领域，除武汉凡谷位于武汉外，其余厂家如大富科技、摩比发展等公司均位于珠三角地区。

4、行业的季节性

本行业的下游客户主要包括国内外通信运营商及设备集成商两类。对于国外运营商与设备集成商而言，季节性并不十分明显；对于国内运营商而言，运营商采购遵循严格的预算管理制度，通信设备招标主要集中在每年的2～3季度，企业在中标并签署订单后会根据订单安排生产，生产旺季随之开始。通信设备集成商的采购时间基本与通信运营商趋同，一般下半年的生产经营较为集中，因此国内市场具有一定的季节性。

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