石油石化行业关于信息化的业务规范

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来源：中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期：2015-08-05 15:09:20】【打印】【关闭】

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2014-2018年中国企业信息化行业市场深度研究分析及投资决策咨询研究报告(2014-01-13)

中国的石油石化行业企业相对集中，各企业具有鲜明的集团化管理特点。由于企业层级多、架构复杂且地域分布广泛，一般集团总部对下属各业务板块公司和地区公司采取矩阵化管理模式。下属企业之间存在大量业务往来，资金结算复杂。由于财务处理需集中到总部统一核算，使集团总部数据处理量异常庞大和复杂。通过十多年的实践磨合，中国石化和中石油股份均构建了以ERP为核心的统一信息化平台，强化标准和规范，使集团的各业务领域信息系统建设能基于该统一平台进行。

集团总部不断拓展信息系统的应用深度和广度，使集团信息化在支撑生产运行、业务扩展和经营模式创新中发挥了更大作用，同时为了确保信息传递和控制管理行为的有效执行，集团总部信息主管部门加强了对下级单位信息化的垂直管理，下级单位行业软件的开发、立项和选型等必须报集团信息主管部门审批或备案，以满足在同一管理平台上实现数据的协作共享，对规模化、标准化业务进行自动处理的需求。

在一些应用范围广泛的软件选型推广应用过程中，集团信息化主管部门通常会组织认证、评审和鉴定活动确保软件符合行业应用要求。集团信息化主管部门通过发布集团内部信息化建设纲要、规划或应用标准来规范相关软件系统的开发和应用。

集团及下属企业尚处于快速发展阶段，管理模式也在不断创新，要求其信息化管理系统能适应集团企业的发展需求。同时软件领域新技术不断涌现，应用模式不断创新，为集团企业实现管理信息化提供了更多途径。这对管理软件服务提供商提出更高要求，以适应企业信息化发展的需求。

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