iPad、Surface曾试图兼具工作性和娱乐性属性，但未成功

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来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-08-24 13:31:40】【打印】【关闭】

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下一代消费电子产品兼具工作性、娱乐性基本成为行业发展共识，苹果的iPad（iPadPro）以及微软的Surface都曾试占领这块‚高地‛，但未获成功。

消费电子产品发展（1）：Surface/iPad试图兼具工作/娱乐性

通过考察苹果家族不同产品的今年第一季度的销量情况，我们可以发现，Mac、iPad的销量较去年同期均有下滑，分别下降4%和25%，iPhone的销量较去年同期增长了0.4%。iPad整体表现不如Mac以及iPhone。

苹果和微软的几款代表性消费电子产品

从iPhone、iPad和Mac的历史销量情况来看，iPhone销量逐年增高，Mac销量从2002到2011年逐年增高，只在2012年有所降低，随后仍然呈持续增长趋势。

而iPad的销量从2010年到2013年呈显著增长趋势，但是之后逐年降低。这表明主打高端办公的Mac和以娱乐、交流功能为主的iPhone市场表现优于意图兼具工作性、娱乐性的iPad的表现。

iPhone销量逐年上升/iPad销量开始下滑（千部）

Mac销量基本呈上升趋势（千台）

与iPad位类似的还有发展初期的微软Surface系列产品，但后期Surface通过重新明确定位，扭转了颓势。

2012年6月，微软发布了第一代Surface产品：SurfacePro，以及另外一款SurfaceRT，二者都搭载Windows8的操作系统和10.6英寸屏幕，内置了自家的最新版本Office应用，这是一款可以办公使用，又可以像iPad那样用于娱乐看视频的平板和个人电脑的结合，然而Windows8因为操作逻辑混乱、应用的数量有限，SurfaceRT的销售低迷，在不到一年的时间里让微软损失了9亿美元。

2014年5月，微软发布了Surface的第三代产品SurfacePro3，这款Surface产品有着更大的12英寸屏幕；同时在屏幕比例上从过去的16：9换成了更适合阅读文档和图表的3：2，其定位更接近于个人电脑，从开始的妄图兼顾工作性和娱乐性开始向工作性定位转变，这种转型使得其在推出后的季度里，整个Surface系列的销售额达到9.08亿美元，同比增长117%。

微软公司的Surface系列转型历程

由SurfacePro3短期的成功来看，向个人电脑方向的定位优于平板电脑的定位。不过Surface还是面临着一定的发展问题：虽然SurfacePro3取得了暂时性的成功，但由于微软的优势主要在软件方面，而苹果公司具有软硬件结合的优势，Mac在高端办公领域发展更加成熟。从数据来看，2015年7-9月微软通过Surface获得的收入比去年同期少了1/4。由此可见，软件与硬件同等重要，Surface产品未来的发展仍然值得探讨。

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