直播平台：“合则生、分则死”，剩者为王

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来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-11-10 15:34:00】【打印】【关闭】

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1、行业竞争格局分散，盈利较难

商业化不足，并不盈利。已有的商业模式包括增值服务、游戏联运、广告、内容订阅、电商和体育竞猜，商业模式依然处于探索阶段，主要收入来自于用户打赏和送礼、利用虚拟货币购买虚拟物品送给主播，然后与直播平台分成，但平台议价能力低，主播的分成较高。另外直播平台除了高价抢占主播之外，带宽成本也较高，所以整体暂时没有盈利。

竞争格局改变是行业实现盈利的关键因素。研究报告国内的竞争环境是造成直播平台对主播以及用户议价能力低的重要原因。反观美国直播市场被Twich垄断，韩国市场被AfreecaTV垄断，这些国家现在的直播平台是一家独大，所以议价能力很强，可以掌控利润，并且可以从用户方面获取多方面的变现渠道。由韩国与美国的例子，竞争格局的固化是直播平台盈利的关键因素。

2、资源+资金助力直播平台整合市场

背景资源整合至关重要。投资方对直播平台的资源倾斜可以助力其获取竞争优势，例如王思聪旗下已经整合的电竞圈资源，以及其背后的已有的娱乐圈资源以及万达的背景，可以助力熊猫TV获取竞争优势；分析报告游戏厂商背景也是重要部分，直播游戏需要游戏商授权，由于最火的英雄联盟是在腾讯下面，腾讯现在允许别的平台直播是为了与游戏推广的良性促进，未来如果收回授权的话，可能就只会授予其参投了的斗鱼和龙珠，其他平台会受影响。

直播平台仍需烧钱，剩者为王。由于用户暂时对平台没有忠诚度，只有先通过不断的丰富以及争取优质内容来留住用户，通过内容和流量吸引需要增加人气主播，并互相形成良性互动。由于主播转投和跳槽带来的行业动荡或将持续，行业短期竞争格局难以改变，平台竞争优势的打造需要充足、持续的资金保障，能率表现突出以及坚持烧钱的平台最后。

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