供应链外包的初级形式是物流外包（第三方物流）

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随着人类社会商品交换的产生，作为完成商品从起点到终点的流动、交付的物流活动便随之产生。这些物流活动最初是由生产商/供应商自己组织、承担的，被称之为第一方物流（1PL）。在这种模式下，为了完成从上游供应到下游销售的一系列物流活动，生产制造企业必须自己配备有一定数量的运输工具，并且购建相应的仓储物流设施，由此也产生了许多弊端。

传统第一方物流的痛点在于：一方面，规模不经济、网络劣势与专业低等因素导致物流成本居高不下；另一方面，由于产品需求的波动、淡旺季的转换，企业对物流设施的配臵难以避免物流能力的紧张或浪费。

第二方物流（2PL）将生产制造企业从完全自主的第一方物流模式下解放出来。研究报告在第二方物流中，这套物流活动往往同销售环节一起从生产制造企业的经营活动汇总剥离出来，由销售商/流通企业/需求方组织、承担，体现了商品经济分工的进一步深化。在传统的分销模式中，第二方物流往往是商品流通过程中最常采用的物流方式。然而，第二方物流并没有根本解决第一方物流下企业面临的问题，高昂的物流成本没有得到实质性的降低，而是被转移到下游销售环节的企业头上。

第二方物流服务示意图

事实上，不论对于生产商还是流通企业，分析报告物流环节都是其非核心业务。自己承担相关物流活动不仅专业性差、效率低下，而且也会拉长企业运营的链条，分散企业管理的精力，同时带来投资方面和存货方面的风险。因此，随着商品经济的发展，物流活动被逐渐从生产经营以及流通环节中剥离出来，生产企业集中精力于生产和管理，流通企业集中精力于分销、零售，第三方物流（3PL）因此应运而生。

第三方物流（3PL）指的是企业将物流活动以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。在这种模式中，物流企业提供的是物流代理服务，而不参与商品的买卖过程，商品的所有权并未进行从生产商到物流企业的转移。

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