齐家网:提供装修、建材、家居系列服务的电商平台
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齐家网成立于2005年,是专注于装修、建材、家居垂直领域的一站式家装服务平台。2013年齐家网提出O2O“百城战略”,研究报告截至2015年8月,齐家网在全国拥有69家城市分站,900万注册会员和4万家建材家居品牌供应商,汇聚全国知名设计师25万人,已为825万业主提供装修解决方案。
齐家网有三大核心业务板块:齐家团购、齐家商城和齐家装修。
齐家网三大业务板块:齐家团购、齐家商城和齐家装

齐家网三大业务板块:齐家团购、齐家商城和齐家装

齐家网靠举办建材团购活动起家。通过线上聚集流量,集体向商家砍价,通过砍价,齐家为供应商和用户实现匹配,并从团购活动的订单中获得一定比例的收入。在此基础上,齐家团购的主要职责是发布各种线下团购会的信息,可视为信息中介平台。
齐家商城发展方向可分为:
1)面对全国销售和配送的小件建材家居标准品,用户可通过线上下单。齐家网与品牌商实现战略合作,产品入库,由平台统一发货,将产品覆盖至全国。
2)对于非标准化产品,如沙发、床等家具,以及一些建材用料,齐家网与线下的供应商和卖场合作,齐家网负责用户的导购与装修流程的把控,并对家居建材供应商进行监督,但产品的研发、定价、仓储、物流等具体环节全部由供应商和卖场完成。
虽然都是做家居零售商城,与美乐乐不同的是,齐家商城所售商品都是外购,自营商品中也有一部分由第三方供应商配送和安装,而美乐乐却是通过自营品牌和产品起步,后来才开放商城平台的,并且所有的自营商品都是自主销售配送。此外,同样是重视线下体验,美乐乐主要是自建线下体验馆,而齐家商城除了自建外,还直接与线下实体卖场合作。
齐家商城发展方向可分为:
1)面对全国销售和配送的小件建材家居标准品,用户可通过线上下单。齐家网与品牌商实现战略合作,产品入库,由平台统一发货,将产品覆盖至全国。
2)对于非标准化产品,如沙发、床等家具,以及一些建材用料,齐家网与线下的供应商和卖场合作,齐家网负责用户的导购与装修流程的把控,并对家居建材供应商进行监督,但产品的研发、定价、仓储、物流等具体环节全部由供应商和卖场完成。
虽然都是做家居零售商城,与美乐乐不同的是,齐家商城所售商品都是外购,自营商品中也有一部分由第三方供应商配送和安装,而美乐乐却是通过自营品牌和产品起步,后来才开放商城平台的,并且所有的自营商品都是自主销售配送。此外,同样是重视线下体验,美乐乐主要是自建线下体验馆,而齐家商城除了自建外,还直接与线下实体卖场合作。
齐家商城业务模式示意图

调查报告齐家装修的业务模式最初与土巴兔类似,提供第三方监理、齐家保、齐家老娘舅等服务,是一个装修信息平台。齐家在每个城市精选装修公司入驻整体家装平台,供应链端去除装修材料经销商的利润,直接与品牌生产厂家对接,提供标准化的正装服务。与爱空间、有住网这种单一家装电商不同,齐家的定位是平台,因此首批入驻齐家网整体家装平台的家装公司中,还有家装E站、有住网、柚子装修等同样做整体家装的电商。
齐家网业务发展模式

齐家网业务发展模式

齐家网盈利主要来自于商家在网站的交易佣金、流量费;为业主提供全托管增值服务的收入;整体家装业务中从供应链上赚取产品差价等。
齐家网主要盈利来源渠道

齐家网发展的优势在于:
1)作为家居电商的老牌企业,齐家网已经积累了大量客户和资源。
2)建材零售业务模式成熟,基本上和国内的一线建材家居品牌都建立了战略合作关系,还拥有自己的线下建材体验馆,再加上合作的实体卖场,实现线上线下联动。
3)供应链方面,由于齐家和大量优质品牌厂商都建立了战略投资合作关系,再加上通过大订单占据话语权,齐家能够拿到足够低的供应价格,把层层经销的中间链条缩短,做到F2C,提高毛利率的同时也提升效率。
1)作为家居电商的老牌企业,齐家网已经积累了大量客户和资源。
2)建材零售业务模式成熟,基本上和国内的一线建材家居品牌都建立了战略合作关系,还拥有自己的线下建材体验馆,再加上合作的实体卖场,实现线上线下联动。
3)供应链方面,由于齐家和大量优质品牌厂商都建立了战略投资合作关系,再加上通过大订单占据话语权,齐家能够拿到足够低的供应价格,把层层经销的中间链条缩短,做到F2C,提高毛利率的同时也提升效率。
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