传统保险公司的线上平台介绍
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传统大型、中型保险公司通常以自建官方网站、自主经营线上平台的模式参与互联网保险,诸如平安、太保、国寿、人保、泰康等传统保险公司均通过官方网站销售保险产品并提供支付、理赔、保单查询、续保、咨询等一站式服务。
保险公司线上平台提供“一站式服务”

传统保险巨头参与互联网的商业模式主要为:
1)与互联网巨头合作获得流量:传统保险公司拥有长期经营保险的经验,拥有品牌、资本、线下服务能力方面的优势。但是传统保险公司如果进行业务线上化时,仅仅依靠自建官方网站,本身并无流量优势。传统保险公司通过与互联网巨头的互联网平台合作,可以获得流量,弥补缺陷,从而能够专注发挥自身在品牌、资本、线下服务等方面的优势,扬长避短。中国太保与百度合作就是一个很好的例子。通过合作,中国太保获得百度的流量与互联网技术经验,百度获得中国太保经营保险的经验与品牌效应,双方实现双赢。预计今后传统保险公司与互联网平台合作会成为一股趋势;
1)与互联网巨头合作获得流量:传统保险公司拥有长期经营保险的经验,拥有品牌、资本、线下服务能力方面的优势。但是传统保险公司如果进行业务线上化时,仅仅依靠自建官方网站,本身并无流量优势。传统保险公司通过与互联网巨头的互联网平台合作,可以获得流量,弥补缺陷,从而能够专注发挥自身在品牌、资本、线下服务等方面的优势,扬长避短。中国太保与百度合作就是一个很好的例子。通过合作,中国太保获得百度的流量与互联网技术经验,百度获得中国太保经营保险的经验与品牌效应,双方实现双赢。预计今后传统保险公司与互联网平台合作会成为一股趋势;
2)快速模仿创新型保险产品:传统保险公司有多年经营保险经验,有专业的定价能力与风控能力,有实力快速模仿跟随市场上出现的创新型保险产品。目前传统保险业巨头的车险服务,从购买、信息更新到理赔的一套流程已完成全部线上化,并积极推出碎片化的创新型保险产品,比如中国平安推出20元/人的“吃货保险”、中国太保推出0.5元/人的运动意外险;
3)长期寿险产品依然以传统渠道为主:在高价值的长期寿险产品方面,互联网难以对传统保险的代理人渠道造成威胁。一方面是因为寿险产品条款复杂、非标准化、价格昂贵,不适合在线上销售;另一方面是因为中国消费者保险意识依然较弱,没有主动购买寿险的意识。保险公司必须主动向客户营销。
传统保险公司官方网站

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