花旗集团：企业文化的核心“以人为本”

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花旗集团自建立以来，坚持自己的员工哲学，非常注重员工激励机制，逐渐形成了一套完善的薪酬管理体系。花旗的薪酬政策建立在以下四点基本理念之上。

花旗的薪酬理念

花旗集团员工的薪酬结构由工资、奖金、长期激励、福利四个基本的部分构成，根据级别与资历的不同，不同员工的薪酬总量和具体薪酬结构有较大差别。

花旗的薪酬结构

花旗中高层管理人员的收入以长期激励为主，股票期权计划和限制性股票奖励为主要的两种形式。

股票期权计划由于其不花费企业的成本且不影响企业资产负债表的变动，具有明显优势。目前花旗的股票期权计划已从高级管理人员扩大到关键岗位的专业技术人员，并且还有进一步扩大授予范围的趋势。

限制性股票激励方面，限制性股票持有人必须在达到公司事先设定的时间、业绩等方面的前提条件，才能出售这部分股票。比如在股价高于X美元，且在持续N个交易日内至少有S天的价格高于X美元时，并且公司利润总额、每股收益、股本回报率、资本收益率（ROC）、资产收益率（ROA）等指标都达到董事会要求，获得股票奖励的高级管理人员才可以以X美元/股出售这部分股票

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