国外ERP的发展历程

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国外的ERP的发展大致经历了4个阶段：MRP(MaterialRequirementPlanning)阶段，MRP（ManufacturingResourcePlanning）Ⅱ阶段，ERP阶段，ERPII阶段。

20世纪70年代MRP阶段。1960年前后由美国生产与库存控制协会(APICS)的物料需求计划，简称MRP)委员会主席约瑟夫、奥列基等人第一次运用MRP原理，开发了一套以库存控制为核心的微机软件系统，标志着现代企业管理软件的发展开始起步。基本MRP能利用物料清单、库存信息和主生产计划计算物料的需求。

20世纪80年代MRPⅡ阶段。闭环MRP在MRP的基础上增加了能力计划和执行计划的功能，构成一个完整的计划和控制系统，使生产活动的各个子系统得到了统一。人们把生产、财务、销售、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，并称为制造资源计划（ManufacturingResourcePlanning），为了与物料需求计划（亦缩写为MRP）相区别，就称MRPⅡ。

20世纪90年代ERP阶段。在ERP系统设计中考虑到，仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方，如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，并准确及时地反映各方的动态信息，监控经营成本和资金流向。

21世纪以后ERPⅡ阶段。ERPII是2000年由美国调查咨询公司GartnerGroup在原有ERP的基础上扩展后，提出的新概念。Gartner给ERPⅡ的定义是：ERPⅡ是通过支持和优化企业内部和企业之间的协同运作和财务过程，以创造客户和股东价值的一种商务战略和一套面向具体行业领域的应用系统。

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