莱茵体育：战略再聚焦，重点构建“2大核心体系”

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-12-18 00:44:02】【打印】【关闭】

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重点构建“2大核心体系”。公司在“416战略”六大平台布局的情况下，确定了莱茵体育长期发展的“2大核心体系”，即打造以场馆为核心的“社会公共体育服务体系”及以赛事为核心的“优质IP赛事运营体系”。通过全力打造“赛事+场馆”两大核心平台，并联合境内外专业体育机构实施运营、推广，实现“体育赛事、体育传媒、体育金融、体育网络、体育地产、体育教育”六大业务平台融合发展的目标，最终建设成为一个具备上游IP资源、中游运营服务体系、下游多渠道变现通道的生态圈层，实现体育产业的长期可持续健康发展。

打造莱茵体育的场馆平台。公司将重点布局全民健身中心、城市体育生活广场、城市体育生活馆、城市单一专业性场馆、城市健身俱乐部、城市社区体育便利店六大层级的场馆体系，力争通过五年时间在全国经济发达经济区域及重点城市兴建不同层级、具有巨大商业开发价值的体育综合体和健身场所，形成莱茵体育的场馆平台。

构建优质IP赛事运营体系。公司将充分运用上市公司资本市场及自有资金、地产库存等资源，通过收购、自建与合作等多种方式，积极获取体育产业链上游具有核心价值的超级IP以及围绕全民健身展开的优质IP，以IP为核心开展体育产业全产业链布局及全球化拓展，通过与国内外优秀的体育赛事运营商、体育媒介平台、体育营销公司等开展深度合作并形成IP运营体系，提升公司体育产业资源整合能力和营销传播能力，进行体育IP产业化规划、专业化培育和市场化运作，打通IP内容开发与创新、专业赛事及场馆运营、品牌推广、媒体传播和商业变现等各个环节的全产业链条，形成共生共赢的莱茵体育IP平台，实现IP商业价值最大化。外延发展预期强烈。通过前期公司一系列的体育产业布局和战略的确定，我们认为公司转型体育的决心毋庸臵疑，未来除了在依靠公司场馆平台之外，还将大力充实体育类资产，公司目前处于停牌期，未来预计外延式的发展模式将延续。

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