我国食品饮料金属包装行业经营模式与特征
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1、“贴近客户”的布局模式
金属包装产品，特别是食品饮料金属包装，一般来讲单个产品售价相对较低，而单个产品所占空间相对较大，导致产品运输成本对金属包装制造企业盈利能力的影响较大。一般情况下，金属包装较为经济的运输半径在500公里以内。因此，国内外的金属包装制造企业普遍采取了“贴近客户”的生产布局特点，即在核心客户的生产基地附近建设配套的金属包装生产基地，以最大程度降低运输费用、提高客户响应能力和盈利能力。
2、“与核心客户相互依托”的发展模式
与“贴近客户”的布局模式相适应，国内外的金属包装制造企业普遍都形成了“与核心客户相互依托”的发展模式。对金属包装制造企业来讲，设立生产基地需要较大规模的资金与人力资源投入，在不能与客户确定形成长期、稳定的合作关系的前提下，这样做将面临较大的经营风险；对客户来讲，在自身附近即可获得响应快速并且质量稳定可靠的包装产品供应，对于其保证产品质量、迅速覆盖终端市场意义也十分重大。因此，金属包装行业的下游客户一般都会选择经过严格认证合格且长期合作的供应商共同进行生产布局，从而形成金属包装制造企业“与核心客户相互依托”的发展模式，这种模式是国内外主要金属包装制造企业所普遍采用的发展模式。
3、“以销定产”的生产模式
金属包装制造企业普遍主要采取了“以销定产”的生产模式。一方面，与“与核心客户相互依托”的发展模式相适应，金属包装制造企业与核心客户一般都是长期、稳定的合作关系，因此客户一般都会根据自身的生产经营计划提前一段时间向金属包装制造企业下订单，金属包装制造企业根据订单进行生产即可。另一方面，金属包装产品占用存储空间大，而单位价值量相对较低的自身特性决定了金属包装制造企业只有采取“以销定产”的生产模式，才能最大程度地提高存货周转率和资金使用效率，降低生产成本，进而提高盈利能力。
4、周期性
得益于我国经济以及食品、饮料等金属包装下游行业近三十年来的持续快速增长，我国金属包装行业也保持了较快的发展态势，行业发展的周期性特征并不明显。其中，在居民消费水平不断提高的背景下，食品饮料行业是具有一定抗周期特征的行业，因此食品饮料金属包装子行业发展的周期性特征更加不明显。
5、区域性
区域化竞争特征明显。
6、季节性
受气候、消费习惯等因素影响，金属包装行业具有一定的季节性波动特征。对于从事的食品饮料金属包装领域而言，一般每年当中第二季度、第三季度的销售收入相对较高。
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