借鉴面对面偶像AKB48，打造国内宅男女神SNH48

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-08-31 11:09:22】【打印】【关闭】

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以剧场为依托，打造面对面偶像。SNH48是由上海丝芭文化传媒有限公司打造的中国本土化大型女子偶像团体，取“上海”的“ShangHai”的拼音缩写从而组成“SNH48”，于2012年10月14日正式成立，有103名正式成员，分为SNH48TeamSII、SNH48TeamNII、SNH48TeamHII、SNH48TeamX、SNH48TeamXII五个队伍。其发展模式借鉴日本大型偶像团体AKB48，该团体曾创下年收入10亿美元的纪录。2016年4月20日，SNH48姐妹团体BEJ48、GNZ48正式成立，并与SNH48统称为“SNH48团体”。BEJ48、SNH48和GNZ48在北京、上海和广州拥有其专属剧场——星梦剧院，剧院演出一般在每周五到周日晚上进行。

剧场、握手会、总选举，见证每一位偶像的成长。SNH48的成员从普通人开始就呈现在粉丝们面前，用数百场的专属剧院公演、握手会、年度总选举等方式，完整地毫无保留地展现在粉丝面前。其中握手会是感谢粉丝的一种方式，购买的迷你专辑或生写中会赠送握手券，每张单张握手券握手时间为十秒，可叠加使用。使用握手券可以在握手会与自己支持的偶像握手。总决选是以粉丝投票的方式确定SNH48成员的人气排名并以此来决定成员享有公司资源的活动，属于常规的年度活动。购买总选举指定的产品可为支持的偶像在总决选中投票。这一系列的活动使得粉丝们能够最大程度地见证、参与到成员们的成长之中，并在陪伴与互动中建立起情感纽带。SNH48与粉丝间会因此产生一种朋友甚至家人一般的感情，也让偶像与粉丝关系更加牢固。

根据粉丝消费能力设计多种具有投票权的周边产品

赋予周边产品总决选投票权可为公司带来可观收入

团队成员内部竞争，适者生存。公司通过从外部定期选拔组建多支队伍以不断补充新鲜血液，再通过内部的竞争来形成优胜劣汰，两者交叉做到团体的常备常新，同时能够为偶像团体这个传统上需要稳定组合的产品注入快速迭代的基因。由于团体拥有不同分队，剧场公演可由不同队伍交替表演。因此即便有曾经的关键成员退团，也并没有严重影响SNH48的生存。与传统偶像团体一旦有关键成员单飞即会黯淡的结局不同，SNH48模式在赋予成员以明星价值的同时也给予了自身可持续可再生的生命力。

定位精准，打造宅男女神。SNH48的主力粉丝是一群15~20岁的宅男，SNH48几乎是他们娱乐生活的全部注意力焦点。目前SNH48官方新浪微博有391.29万粉丝，人气成员鞠婧祎新浪微博拥有284.72万粉丝，赵嘉敏新浪微博拥有142.76万粉丝。相较于团体的人气，个体的人气较弱，也体现了丝芭传媒注重打造团体的商业模式。

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