国产电影供给:衍生品开发机制尚未形成
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其次,国内电影衍生品开发机制尚未形成。成熟的电影衍生品开发机制与电影的筹备是同步的:在筹备电影的过程中,衍生品的开发就在进行,以保证影视形象可以充分渗透到衍生品中。比如,迪士尼一直强调衍生品的前瞻性规划。公司会在电影制作时就开始衍生品的筹备;在电影上映时即同步推出相应的模型和玩具。
再以HotToys为例,HotToys是一家著名的手办模型品牌,通过与漫威等电影出品方合作,为其开发和销售电影人物相关的模型手办。HotToys在电影上映前6个月就开始启动设计流程。电影出品方作为授权方,会事先将影片质量提供给HotToys。HotToys会根据电影资料来设计手办。随后他们将手办寄给电影出品方,各方进行修改和确认。各方确认完毕后,HotToys才会在官网上推出手办样式,供消费者预定。
相比之下,内地衍生品市场的前瞻性开发机制尚未形成。一方面,从制片方角度,多数电影制片方在电影的筹备过程中没有意识进行相关衍生品的授权与开发;如《西游记之大圣归来》制片方在电影大火之后才紧急启动与天猫、娱猫的衍生品开发计划。另一方面,授权商角度,也鲜见成熟的授权商在电影筹备过程中即可参与到衍生品开发过程中。国内电影衍生品制造商一般在电影上映之后才能对电影细节有完整了解,开始相关衍生品的设计和开发,但时间仓促,很难设计出高品质的产品。譬如电影《捉妖记》,赶工出来的“胡巴”形象产品就饱受诟病。
相比之下,内地衍生品市场的前瞻性开发机制尚未形成。一方面,从制片方角度,多数电影制片方在电影的筹备过程中没有意识进行相关衍生品的授权与开发;如《西游记之大圣归来》制片方在电影大火之后才紧急启动与天猫、娱猫的衍生品开发计划。另一方面,授权商角度,也鲜见成熟的授权商在电影筹备过程中即可参与到衍生品开发过程中。国内电影衍生品制造商一般在电影上映之后才能对电影细节有完整了解,开始相关衍生品的设计和开发,但时间仓促,很难设计出高品质的产品。譬如电影《捉妖记》,赶工出来的“胡巴”形象产品就饱受诟病。
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