华录百纳:内容、营销、体育三支柱驱动新成长
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◆主营业务不断进阶,已形成内容、营销、体育三大支柱
公司起步于内容制作(代表作如新版《红楼梦》《咱们结婚吧》),后通过并购蓝色火焰涉足内容营销,而后一方面进入电影领域不断放大IP价值,另一方面基于其营销、媒体资源优势进军体育,已建立起了较强的商业模式壁垒。2016H1公司综艺/影视/营销/体育版块收入占比分别为35%/22%/30%/13%,已形成内容、营销、体育三轮驱动形态。
◆综艺“内容+营销”一体化运营
2014年公司牵手蓝色火焰进入综艺制作+内容营销领域,曾打造《最美和声》等著名节目,是《快乐大本营》《爸爸去哪儿》等现象级节目广告运营方,占据绝对龙头地位。2015年公司引进韩国综艺之父金荣希团队,着力进一步打造精品综艺。综艺节目是广告的天然载体,公司内容+营销的一体化运营模式先进。截至2016Q3公司综艺《旋风孝子》《跨界歌王》确认收入,《我的新衣》大部收入有望在Q4确认。受益于综艺节目广告冠名、植入屡破新高,公司综艺版块依然强势。
◆影视内容储备丰富,后劲十足
公司曾出品新版《红楼梦》《咱们结婚吧》等著名剧目,目前着力转型年轻化IP剧,储备IP包括《灵魂拥抱》《秦时明月之丽姬传》《庶难从命》等多部著名作品,并陆续签约6大知名导演(包括曾打造《欢乐颂》的汪俊、《老九门》刘进等)发力精品剧集。2016年影视剧板块《角力之城》《爱情万万岁》等已确认首轮/二轮发行收入,而后续电视剧《深夜食堂》(日漫IP)、电影《冲天火》收入确认有望进一步拉升业绩。
◆体育版块2016年全面发力,成为业绩增长新引擎
2015年公司通过成立蓝火体育子公司进入体育营销、体育内容运营领域。伴随体育资源的市场化,公司已经获得中超联赛、足协杯等顶级本土体育IP商业营销资源,并与欧洲篮球、西甲等顶级国际体育IP展开了深度战略合作,同时公司在香港投资设立子公司,深度对接国际体育资源。公司发力体育的主要优势在于其自身的营销实力、深厚的客户关系/媒体资源,公司与媒体进行体育IP合作,并为体育IP进行广告运作(版权、赞助是体育赛事最大盈利渠道)。公司体育板块商业模式日渐成熟,2016年起有望成为公司成长新引擎。
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