地产商转型布局，城郊非旅游资源的转换

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-05-10 10:34:29】【打印】【关闭】

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地产商积极转型，拓展旅游地产，涉足周边游领域

在景区公司和主题公园积极扩张，丰富周边游产品供给的同时，由于旅游行业尤其是周边游行业高景气，地产商在业务转型中也积极进行旅游地产的相关布局。比如万达集团在全国，一是通过在核心景区周边打造国际旅游度假区，二是立足核心城市，打造室内电影乐园的形式，积极布局周边游市场。2014年 12 月 20日，号称中国最大室内游乐园“万达电影乐园”以及汉秀已经在武汉开门迎客。并且，由万达集团在全球首创的文化旅游新品牌万达城（囊括室外主题公园、万达茂、大型主题秀场、星级酒店群等多重业态），已经在哈尔滨、合肥、南昌、无锡、广州等地落地。与此新华联在芜湖积极打造徽商文化旅游古镇项目，集餐饮娱乐休闲为一体，包括徽商背景的古镇、海洋公园（联手大连圣亚）、演出等项目，也在一定程度上丰富了周边游项目的供给。此外，世茂集团、恒大地产、富力地产、碧桂园、银润集团等也纷纷涉足旅游地产。虽然不排除部分地产公司主要是为了从地产升值的角度进行旅游配套，旅游项目本身的经营仍待观察，但客观而言，地产商的上述积极布局，客观上丰富了国内周边游产品的供给。

表 1：地产公司积极涉足旅游地产，丰富周边游产品

乡村游等兴起，城郊分散非旅游资源向旅游资源的积极转换

伴随旅游行业的高景气，部分分散非旅游资源也积极向旅游资源转换。尤其是城郊地带，部分农业等非旅游闲臵资源向旅游资源进行有效转换（包括非旅游住宅、餐饮、人工、租车等资源的转换），从而推动了乡村游等形式的快速发展。具体来看，目前乡村游包括农家乐、度假村、民族民俗风情园、观光购物乐园、租赁农园等方式，其中农家乐、观光购物农园、租赁农园等模式投入相对较少，更多还是利用农户和农村现有资源，但可以在一定程度上满足城市居民休闲体验的需要，丰富周边游的类型；而度假村和民族民俗风情园虽然投入略高，但更多也是对农村闲臵人员和资源的升级利用，本质上也是将非旅游资源积极向旅游目的地资源转换。

表 2：乡村游的主要类型