万达一跃成为最大体育产业公司，与旅游资源整合在即
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2015年万达集团合并WTC（世界铁人公司）、盈方体育后一举成为全球最大的体育产业公司。同时成立的万达体育三个核心业务为：观赏性体育（媒体&营销）、参与性体育（休闲运动）以及服务（制作、数字和服务）。和乐视票务资源为主的打法不同，万达体育更强调参与型体育旅游。
万达集团在体育+旅游方向布局情况
万达13年末成立万达旅业，在短短一年的时间内吞并了11家旅行社跻身2014年中国旅游济源20强，直接上榜第15位。15年7月又以25.8亿元的高额战略投资同程旅游。而在体育布局方面，瑞士盈方具有强大的冰雪资源，在2022年北京-张家口冬奥会项目所归属的7个国际体育协会中，盈方代理了其中6个体育协会的商业运营，万达可以在冰雪旅游上发挥一定的优势。WTC方面每年拥有250多个赛事运营权，如果与当地的旅游资源相结合，将发挥充分的协同作用。和票务资源不同，万达直接掌握了赛事的运营权，资源的稳定性会更佳。16年3月万达旅业成立体育旅游委员会后，对整个集团的资源必定会进行更全面的结合，也会主动接触其他优质资源，布局进程加快。
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