白酒企业的竞争优势与营销模式和行业地位相辅相成
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经济发展和市场形态的变迁,使酒企不断根据自己的竞争优势和行业地位调整营销模式以便更适应现状的变化,而营销模式的创新变革同时又塑造了新的行业竞争格局。
高端酒的核心要素是品牌力,依靠品牌、历史、文化等方面提升产品的附加值,满足消费人群的身份,走专卖店、团购、商超等渠道,品牌拉动自然动销;行业调查报告中端酒在品牌力次优的情况下通过核心终端的推广形成市场消费氛围,主要受益于“盘中盘”的营销模式,直接面向终端消费者,而且有利于形成口碑,在一定程度上反过来能够提升品牌力;低端酒主要走三四线城市流通渠道,依靠大流通提高市场铺货量,在根据地扎根稳固的情况下可以向外延扩张。
一二线白酒企业营销模式

高中低端白酒各有不同的竞争优势和营销模式

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