爱尔眼科——连锁模式具有极强的可复制性
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简单化、标准化、专业化，爱尔眼科连锁模式具有极强的可复制性。公司主业准分子、白内障和视光业务都有一套标准的治疗流程，医生可发挥余地小，同质化程度高。其中准分子手术和视光业务主要依靠仪器完成。白内障虽然需要手动取出老晶状体并放入新的人工晶体，但是手术流程相对简单，掌握起来比较容易。
建立并购基金提升扩张速度与效率。共成立4个并购基金：爱尔东方合伙并购基金（2亿元，占10%），华泰并购基金（20亿元，占10%），湖南爱尔中钰眼科医疗产业并购投资基金（10亿元，占9.8%），华泰瑞联二期产业并购基金（100亿元，占2%）。
合伙人制度促进内生高增长。2011年设立股票期权激励计划，2013年向激励对象发行限制性股票，2014年推出“合伙人计划”，2015年推出“省会医院合伙人计划”。
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