台湾医疗美容发展特点
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1、医师人数密集,专业化水平高
根据ISAPS统计,台湾医师总数位列全球16,主要是受台湾人口规模较小的影响,但人均医师数达到2.57个/万人,仅次于韩国和巴西,位居世界第3位。台湾的医疗技术水平在全球处于领先地位,据台湾曜亚国际公司教育总监、美容整形医生培训师苏恭敏介绍,将近1/3的韩国整形医师曾在台湾学习,长庚医院是最常去学习整形技术的地方。
2、健保控费制度起到了重要作用
1994年7月19日,台湾当局通过了《全民健保法》,并于1995年3月1日正式实施,这成为台湾医美行业发展的重要转折点。台湾的健保控费制度,即由台湾健康保险局作为单一保险人,强制全民纳保,保费则由被保险人、雇主及政府分担,具有投保率高、投保费率低、给付范围广、就医方便等优势。目前已有超过99%的台湾民众被纳入健康保险范畴。
政府、投保单位、被保险人保费负担比率(%)


健保控费制度的理赔机制是一个由中央健康保险局、医疗服务机构、被保险人所构成的三位一体的结构。被保险人向中央健康保险局缴纳部分保险费,其余部分由雇主及政府分担,中央健康保险局向被保险人发放保险凭证;当被保险人需要就医时,由医疗服务机构对其提供医疗服务,被保险人只需部分负担医疗费用,其余部分由医疗服务机构承担;就医结束后,医疗服务机构向中央健康保险局申请医疗费用给付,中央健康保险局核准后进行医疗给付。
健保控费制度基本架构

健保控费制度使得医疗机构面临的财务风险增加。为增加收入,降低营运风险,医院纷纷设置自费医疗项目,即不包含在健保控费制度内的医疗项目。1987年6月,国泰医院成立美容整形中心,这是首家由医院所成立的整形中心。众多医院纷纷效仿国泰医院的模式,建立自己的美容整形业务。医疗美容行业在台湾医院体系内蓬勃发展起来。
医院由于财务风险加大,对医师的待遇降低。据统计,到2015年,健保控费制度实施20年之后,医生的薪水比20年前下降了近70%。台湾法律规定,医生可自由执业,并允许建立合伙制的诊所。在这种背景下,众多的医师选择离职独立开设诊所,医疗美容私人诊所开始大量出现,医疗美容行业就在台湾医院体系外蓬勃发展起来。
3、市场接近饱和,竞争激烈
目前台湾有3000多家医疗美容机构,人均医师数量位居世界前列,行业供给充足。而台湾的人口规模小,仅有2300万人口,出生率也较低,每年出生20万新生婴儿,出生率不足1%,同时外来消费者也略显不足,行业的需求较小。这使得台湾的医美行业竞争十分激烈,每年都有大量新开诊所,也有大量诊所倒闭。由于监管规定不能通过广告获得顾客,因此各家诊所为了争夺客源,不惜大幅降价,使得行业利润水平大幅缩减。台北市是台湾医疗美容市场的主要分布地,在忠孝东路四段聚集了上百家医美诊所,盛况不输韩国首尔狎鸥亭洞的整形一条街。
4、以小规模诊所为主
与大陆的大规模经营相比不同,台湾主要是小规模的独立诊所。这与台湾的地价昂贵、市场规模小、竞争压力导致破产风险大等有关。台湾的小规模诊所主要是由独立医师所成立的合伙制企业。同时,连锁店经营模式也正在发展之中,目前台湾连锁规模较大、具有代表性的医美诊所有爱尔丽、采风、悠美等。
5、明星起到了重要的宣传推广作用
明星由于粉丝众多、接近消费者等优势,是带动医疗美容消费的重要推动力。另外,“女人我最大”等综艺节目的火热,也极大的促进了医美的传播。
台湾美容明星

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