消费升级过程中,龙头规模优势持续放大
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1、案例一:白电龙头优势尤为显著
我们选取行业龙头组合:格力电器、美的集团、青岛海尔,作为前三企业组合;选取美菱电器、春兰股份、澳柯玛作为对比组合,进行比较。
结构升级阶段,龙头优势尤为显著。2004年-2010年是白电产品结构升级的阶段,观察到在这一期间龙头公司收入增速远高于同行业的第二梯队企业,并且领先的优势在产品结构升级阶段体现的最为明显,换言之,结构升级阶段,龙头的领先优势在一定程度上被放大。
结构升级过程中,龙头成长性领先二线公司(以2003年龙头组合收入/可比组合收入的比例为基数)

龙头企业收入优势持续扩大(单位:亿元)

龙头企业收入增速持续高于对比企业

龙头净利润增速远高于对比组合(单位:亿元)

龙头净利润增速高于对比组合

2、案例二:厨电龙头优势得到强化
以厨电龙头老板电器与华帝股份、万和电气进行对比。
厨电产品结构升级阶段,龙头优势得到强化。2010年,家电结构升级的趋势蔓延至厨房电器,厨电龙头老板电器收入、净利润大幅增长,且与厨电二线品牌华帝股份、万和电气的收入、利润增速差距不断拉大,可见厨电产品结构升级阶段,龙头优势同样得到强化。
老板电器收入增速远高于可比公司

龙头成长性优势显著

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