智光电气:电改后市场的线下拓展先行者
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电力十万亿市场生态重构。电改打破了电力行业的封闭体系,还原了电力的商品属性,在互联网无孔不入的今天,能源互联网浪潮已经到来。电力市场的规模极大,仅发电的市场就达3万亿,输配售电的市场也有3万亿,再加上电源投资、电网投资的规模,整个市场接近10万亿,在制度改革的推进下,市场生态有望重构。电改其实主要变化是放开售电,靠近电力用户侧的价值(支付、运维、节能、售电)得以挖掘,布局清晰的企业将首先建立流量入口,积累大数据。
智光电气精准卡位电气智能化。智光电气是立足于广东的能源产品和服务提供商。已形成基于工业电气节能增效整体解决方案、发电厂节能增效解决方案、余热余压余汽发电利用解决方案的3大核心业务。公司节能业务将受益未来十年行业平均每年30%的增速,实现快速增长。
利用电改契机重构公司体制,创新商业模式。利用电改的契机大量从电网体制内招募人才,通过股权的方式进行利益捆绑,公司体制发生重构。运维服务黏住客户,增值服务实现变现。通过新成立的公司运维大量工商业客户,解决痛点,创造粘性,之后通过节能、售电、供应链金融等其他增值服务实现价值变现。公司已经在广州番禺、南沙等地率先试验商业模式,当前已经开始快速复制到其他地区。
大股东认购三年期定增和员工持股计划彰显信心。公司收购岭南电缆公司股权,将与现有业务产生良好的协同效应。员工持股计划的实行有利于绑定公司关键人员与公司利益,增强公司凝聚力。
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