油气成长启示：一体化+全球化
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一体化服务（IPM）战略：
通过收并购延伸产业链，提升工程建设水平。e.g.斯伦贝谢从1956年收购JhonstonTesters开始，通过大约20多家公司或其它公司的业务的收购，形成了能为客户提供实时的油气田综合服务和解决方案的综合服务公司。
全球化战略：和IPM战略同步进行
斯伦贝谢和哈里伯顿IPM战略过程
一体化服务布局完成的21世纪初期，正是斯伦贝谢业绩成长最快的阶段，业务规模十年间增长近4倍，除北美以外的业务收入大幅提升，油服装备巨头在此期间迅速推进了油服装备的全球化战略。
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