京蓝科技——管理层优秀、模式独特、复制性高
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公司核心逻辑：
京蓝科技合资公司模式
长远来看，公司政府资源禀赋雄厚，核心政府资源变现模式具备巨大潜力，从公司目前的布局来看，智慧城市成为公司横向拓展的重要方向，符合国家大政方针又能充分的发挥企业政府资源优势；纵向来看，公司立足节水灌溉，未来有望进军可溶肥市场，推广水肥一体化，拓展土地承包经营等领域，公司未来发展想象空间较大。
公司业务拓展模式剖析
管理层优秀、模式独特，复制性高：1）公司核心管理层包括郭绍增、杨仁贵和阎涛，三者实业经验丰富，有格局、有资源、有能力；2）公司采用的是类碧水源模式，政府与企业利益深度绑定，企业在EPC阶段兑现业绩和现金流，紧随呼伦贝尔项目之后，公司相继拿下翁牛特旗15亿及托克托12亿的大单及威县18亿订单，模式高复制性将为公司带来可观的业绩增量。
京蓝科技合资公司模式
长远来看，公司政府资源禀赋雄厚，核心政府资源变现模式具备巨大潜力，从公司目前的布局来看，智慧城市成为公司横向拓展的重要方向，符合国家大政方针又能充分的发挥企业政府资源优势；纵向来看，公司立足节水灌溉，未来有望进军可溶肥市场，推广水肥一体化，拓展土地承包经营等领域，公司未来发展想象空间较大。
公司业务拓展模式剖析
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