国内石化工程总承包成为行业发展的主要方向

来源：中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期：2015-01-30 16:47:40】【打印】【关闭】

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工程项目的建设从立项开始，需要经过咨询、设计、采购、施工和试运行等环节，传统的工程建设组织模式是将各环节割裂开来交由不同的专业公司进行承包，这种方式将项目建设全过程中相互关联的各项活动作为独立的过程或对象进行实施和管理，容易导致项目管理低效、信息沟通不畅、项目决策滞后等问题，使得业主无法得到贯穿项目建设全过程的最优化服务。

近年来，石化工程的投资建设朝着大型化、一体化、复杂化的方向发展，而且新产品和新兴子行业的迅速兴起也要求新建项目的建设效率更高、投资更节约，而传统的工程建设分段化实施模式已经无法适应行业投资的发展趋势。

由于在工程项目建设中，工程设计决定了项目投资金额和工程建设方案的质量，是整个工程建设的先导环节和核心环节，后续的设备采购以及工程施工等环节都需要工程设计人员的全程参与和管理，当工程设计企业对工程管理和设备采购积累了足够经验后，就能够作为工程总承包商来承包工程项目建设的全过程并可以大幅度提升工程实施效率、有效降低工程总成本；另外，工程总承包凭借其专业化程度高、管理效率高、合同责任明晰的特点，也已经成为越来越多的业主在项目投资建设时的首选实施模式。因此，以工程设计为主的设计院转型成为以工程设计为核心、带动工程总承包业务的工程公司是我国建设管理体制改革和工程勘察设计行业发展的主要方向。

目前，我国大型工程公司如中国化学工程股份有限公司、中石化炼化工程（集团）股份有限公司、中国寰球工程公司等均已将工程总承包业务作为主要的业务模式和收入来源；同时，行业内越来越多的工程设计企业已经或者正在转型为以工程总承包业务为主的工程公司，工程总承包业务占行业收入比重逐年增加。“十一五”期间，工程勘察设计企业开展工程总承包和项目管理业务的年均增长率达到39.7%，工程总承包业务占比从2006年的48.65%上升至2010年的59.01%。

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